UPC Slovaquie dessert plus de 600 000 foyers dans 80 villes, avec un réseau de fibre optique autorisant un débit allant jusqu’à 2,5 Gbit/s.

Le prix de la transaction correspond à environ sept fois le BAIIA (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements) ajusté estimé d’UPC Slovaquie pour 2025, précise Liberty Global dans un communiqué.

O2 Slovaquie appartient au groupe e& PPF Telecom. Selon les estimations de GSMA Intelligence au troisième trimestre, l’opérateur mobile venait en seconde position sur le marché slovaque derrière la filiale locale d’Orange.

La vente reste soumise à l’approbation des autorités réglementaires.

Cette cession s’inscrit dans la poursuite de la stratégie de révision des actifs de Liberty Global. En août, le directeur général Mike Fries avait indiqué que le groupe étudiait différentes opérations, après la scission de l’opérateur suisse Sunrise l’an dernier.

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Dans une lettre adressée aux actionnaires, le conseil de WBD assure avoir unanimement conclu que l’offre de Paramount n’était pas dans l’intérêt de la société et ne remplissait pas les critères d’une « proposition supérieure » à l’« accord de fusion avec Netflix » annoncé début décembre.

Le président de WBD, Samuel Di Piazza Jr., ajoute que le conseil a estimé que la valeur de l’offre était insuffisante et qu’elle faisait peser des risques et des coûts importants sur les actionnaires.

« Cette offre ne répond une fois de plus pas aux préoccupations essentielles que nous avons systématiquement communiquées à Paramount tout au long de nos échanges approfondis et de l’examen de leurs six propositions précédentes », explique Samuel Di Piazza.

Le conseil réaffirme sa préférence à un rapprochement avec Netflix.

Netflix a conclu un accord de 72 milliards de dollars avec WBD portant sur ses studios de télévision et de cinéma ainsi que sur ses opérations de streaming. Paramount a cependant lancé dans la foulée une offre publique d’achat hostile de 108,4 milliards de dollars sur l’ensemble du groupe, arguant que l’accord avec Netflix offrait une valeur inférieure et incertaine.

Dans sa lettre, WBD affirme également que Paramount a induit ses actionnaires en erreur en laissant entendre que son offre de 30 dollars par action était entièrement garantie.

On ignore à ce stade à quel moment les actionnaires se prononceront sur l’offre de Paramount.

Le co-directeur général de Netflix, Ted Sarandos, s’est félicité de la décision du conseil de WBD, estimant qu’elle confirmait la valeur supérieur de l’accord de fusion conclu avec Netflix.

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Dans une communication publiée sur X, Starlink précise que l’accord permettra de connecter plus de 170 millions d’Africains, faisant du continent le sixième couvert par le service satellite.

Starlink ajoute que le service commencera par la fourniture de données permettant (voix, vidéo et messagerie), avant d’évoluer vers une offre de haut débit à grande vitesse.

Selon Atul Sachdeva, directeur technique d’Airtel Africa, le service débutera en 2026 avec des services de données pour certaines applications et la messagerie texte. Le déploiement se fera en fonction des autorisations réglementaires propres à chaque pays.

Atul Sachdeva note qu’Airtel Africa est le premier opérateur mobile du continent à proposer le service D2D de Starlink, appuyé sur 650 satellites.

Airtel Africa a conclu en mai un accord avec SpaceX en vue du lancement des services haut débit par satellite de Starlink sur l’ensemble de sa zone de couverture, dans la continuité d’un accord signé avec la maison mère de l’opérateur en Inde.

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L’enquête, basée sur un échantillon d’environ 2 000 entreprises et décideurs aux États-Unis et en Europe, conclut que les réseaux doivent évoluer rapidement pour suivre le rythme de charges de travail d’IA de plus en plus complexes. Aux États-Unis, 88 % des répondants estiment que les limitations des infrastructures pourraient freiner le déploiement à grande échelle de l’IA, contre 78 % en Europe.

Nokia l’affirme, l’IA est en passe de « redéfinir les exigences des réseaux », les schémas de trafic s’éloignant des usages grand public traditionnellement dominés par le téléchargement au profit de flux de données intensifs en téléversement. Des domaines d’applications comme les véhicules autonomes, les usines intelligentes et la santé à distance génèrent d’importants volumes de données en périphérie du réseau (edge), qui doivent être transmis en amont pour être traités, mettant ainsi sous pression des réseaux initialement conçus pour la navigation web et le streaming vidéo.

En Europe, 86 % des entreprises estiment que les réseaux actuels ne sont pas encore prêts pour une adoption massive de l’IA. Bien que deux tiers des entreprises interrogées utilisent déjà l’IA en production, plus de la moitié rencontrent des problèmes de pannes, de latence et de limitations de débit. Les préoccupations en matière de sécurité sont également en hausse : plus de 80 % des entreprises, tous secteurs confondus, estiment que l’IA introduit de nouveaux risques – la cybersécurité s’impose d’ailleurs comme le principal cas d’usage de l’IA.

La compétitivité constitue un autre point de tension. Près de 29 % des dirigeants d’entreprises européennes avertissent que les contraintes d’infrastructure pourraient les contraindre à délocaliser leurs charges de travail d’IA à l’étranger, au risque de compromettre la souveraineté numérique du continent.

Bouleversements sectoriels

Pour répondre à ces préoccupations, les participants au sondage appellent à une simplification de la réglementation, à une meilleure disponibilité du spectre et à des investissements accrus dans des réseaux économes en énergie et prêts pour l’IA à travers l’Europe.

Aux États-Unis, les sondés soulignent la nécessité d’optimiser les flux de données bidirectionnels, d’étendre les capacités de la fibre et de déployer des infrastructures de périphérie à faible latence. Malgré leur position de leader mondial dans l’adoption de l’IA, la majorité des répondants américains restent préoccupés par le risque que les mises à niveau des infrastructures prennent du retard.

« La première vague du supercycle de l’IA a déjà remodelé les industries et accéléré l’innovation », remarque Pallavi Mahajan, directrice technologique et responsable de l’IA chez Nokia. Selon elle, l’étude montre « une compréhension claire, au sein de l’écosystème, que les prochaines vagues exigeront des réseaux plus avancés, conçus en fonction de l’IA », où « la connectivité, la capacité et les performances à faible latence » deviendront de plus en plus essentielles.

À plus long terme, l’équipementier finlandais appelle à une collaboration renforcée et à une réglementation plus prévisible afin de permettre des investissements rapides dans les réseaux, à mesure que la demande liée à l’IA s’accélère.

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La transaction entre Orange et Lorca, soutenue par les sociétés d’investissement Cinven, KKR et Equity Partners, est soumise à l’obtention des autorisations réglementaires ainsi qu’à la satisfaction d’autres conditions de clôture. Elle devrait être finalisée au cours du premier semestre 2026.

Orange présente l’opération comme un moyen d’accélérer son plan stratégique à l’échelle du groupe tout en renforçant sa position sur son deuxième plus grand marché en Europe.

Le groupe a ajouté que cette opération « confirme son engagement industriel de long terme en Espagne ainsi que sa confiance dans MasOrange et son équipe de direction pour créer de la valeur pour l’ensemble des parties prenantes ».

MasOrange est née de la fusion de Masmovil et des activités d’Orange en Espagne en 2024.

L’opérateur mobile Masmovil avait été racheté par Lorca en 2020.

Selon GSMA Intelligence, l’opérateur occupait au troisième trimestre la première place sur le marché espagnol avec 26,2 millions d’abonnés, devant Telefónica (16,4 millions) et Vodafone Espagne (détenu par Zegona Communications, 12,8 millions).

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Dans le cadre de cet accord, les clients d’Orange Money pourront générer une carte Visa virtuelle directement via l’application Max it de l’opérateur. Cette carte sera alimentée à tout moment depuis un compte Orange Money et utilisée pour effectuer des paiements en ligne sécurisés sur des sites locaux et internationaux. Une version physique de la carte devrait être proposée ultérieurement dans les points de vente Orange Money agréés.

Ce partenariat s’appuie sur les déploiements existants du service au Botswana, à Madagascar et en Jordanie, où la collaboration vient d’être renouvelée. Il fait également suite au lancement réussi de la carte Visa virtuelle Orange Money en Côte d’Ivoire.

Les deux partenaires prévoient désormais d’étendre le service à d’autres marchés, notamment la Guinée, le Burkina Faso et la République démocratique du Congo.

Pour Thierry Millet, directeur général d’Orange Money, ce partenariat « contribuera à faire d’Orange Money un moyen de paiement largement accepté » sur l’ensemble du continent.

Ismahill Diaby, vice-président et directeur général pour l’Afrique francophone et lusophone de l’Ouest et du Centre chez Visa, estime pour sa part que cette collaboration permettra de « faire bénéficier des millions de personnes en Afrique des avantages de l’économie numérique ».

« En combinant la technologie de confiance de Visa avec l’ancrage local d’Orange Money, ce partenariat offre une solution simple et sécurisée pour permettre à davantage de particuliers et de petites entreprises de payer en ligne, les aidant ainsi à participer en toute confiance aux échanges commerciaux du quotidien », ajoute Ismahill Diaby.

Orange cumule plus de 173 millions de clients et 45 millions de comptes Orange Money actifs dans 17 pays africains.

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Ingénieur général de l’armement et docteur en cryptologie, Guillaume Poupard a dirigé l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI) de 2014 à 2022, et « dispose dispose d’une expertise reconnue dans le domaine de la cybersécurité ». Il est actuellement directeur général adjoint de Docaposte, une filiale du groupe La Poste, supervisant les technologies numériques, notamment la cybersécurité, l’IA et le cloud.

Orange précise que sa nouvelle recrue sera chargée de « définir et d’incarner » sa stratégie en matière de souveraineté et de confiance.

Guillaume Poupard travaillera également en étroite collaboration avec Orange Business et Orange Cyberdefense pour accélérer le développement d’offres autour de la sécurité, de l’IA et du cloud sur les marchés B2C et B2B.

Guillaume Poupard devrait prendre ses fonctions le 1er février 2026 et sera directement rattaché à la directrice générale, Christel Heydemann.

Le mois dernier, Mme Heydemann s’est associée à son homologue de Deutsche Telekom, Timotheus Hoettges, pour publier une déclaration commune soulignant l’importance de la souveraineté numérique en Europe.

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Dans un courriel à Mobile World Live, Nvidia répond à un article de The Information, basé sur des sources anonymes et cité par Bloomberg, affirmant que des processeurs Blackwell auraient été introduits clandestinement en Chine par le biais de pays où leur vente est autorisée.

DeepSeek aurait apparemment détourné des puces installées dans des centres de données situés dans des pays non divulgués, puis démontées et expédiées en Chine après avoir passé des inspections menées par des entreprises développant des serveurs.

Le porte-parole de Nvidia assure n’avoir vu « aucune preuve ni reçu aucun signalement de centres de données fantômes construits pour nous tromper, ou tromper nos partenaires OEM, puis démontés, passés en contrebande et reconstruits ailleurs ».

« Même si la contrebande semble invraisemblable, nous examinons toute information que nous recevons », ajoute Nvidia.

Cette nouvelle intervient la semaine où le président américain Donald Trump a autorisé Nvidia à expédier ses accélérateurs H200 vers la Chine. L’interdiction visant les processeur Blackwell, plus puissants, reste cependant en vigueur.

Les États-Unis imposent un embargo sur les semi-conducteurs avancés destinés à l’IA vers la Chine, ce qui amène les développeurs chinois à accéder au matériel via des centres de données situés hors du pays, selon Bloomberg.

Poussée domestique

DeepSeek a secoué le marché mondial de l’IA début 2025 en présentant son modèle R1, construit selon certains experts à une fraction du coût d’options concurrentes comme ChatGPT d’OpenAI.

La start-up a été fondée par le fonds chinois High-Flyer, qui avait accumulé 10 000 GPU Nvidia en 2021, avant l’entrée en vigueur des règles américaines sur les exportations, ajoute Bloomberg.

Malgré l’assouplissement des règles concernant les processeurs cette semaine par la Maison Blanche, les autorités chinoises continuent d’encourager les entreprises à utiliser des technologies domestiques dans leurs projets d’IA.

DeepSeek a publié son dernier modèle en septembre et indiqué travailler avec des entreprises locales pour cette offre.

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Dans le cadre de ce plan, Meta donnera aux utilisateurs le choix entre consentir au partage de l’ensemble de leurs données pour permettre une publicité personnalisée, ou choisir d’en partager moins, ce qui limitera le volume de publicité ciblée.

« La Commission européenne reconnaît l’engagement de Meta à offrir aux utilisateurs de l’UE une alternative pour les services Facebook et Instagram, qui leur montrerait des publicités moins personnalisées, afin de se conformer au DMA », indique la CE.

Les deux options seront disponibles pour les utilisateurs de l’UE à partir de janvier 2026. Après la mise en œuvre, la CE recueillera des retours et des preuves auprès de Meta et d’autres parties prenantes afin d’évaluer l’impact et le degré d’adoption du nouveau modèle.

En avril 2025, Meta avait essuyé des critiques sévères pour son modèle « consentir ou payer », déployé en novembre 2023 sur Facebook et Instagram, qui obligeait les utilisateurs à choisir entre consentir à l’utilisation de leurs données personnelles ou payer pour une expérience sans publicité.

Ce système ne proposait pas d’alternative utilisant moins de données personnelles, une exigence du DMA. En conséquence, la CE avait infligé une amende de 228 millions d’euros au géant des réseaux sociaux.

Reuters a rapporté que les infractions au DMA seraient intervenues chez Facebook et Instagram entre novembre 2023 et novembre 2024.

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L’étude montre que les coûts du spectre ont triplé au cours de la dernière décennie et représentent désormais 8 % du chiffre d’affaires des opérateurs.

Pour la GSMA, ce poids financier crée un « cercle vicieux » qui limite les investissements dans les réseaux, alors même que l’Europe accuse déjà un retard sur l’Amérique du Nord, les États du Golfe et la Chine en matière de connexions de nouvelle génération. Seuls 2 % des Européens utilisent ainsi actuellement des services 5G Stand Alone (SA), contre 77 % en Chine et environ un quart aux États-Unis.

Plus de 500 licences de spectre doivent être renouvelées en Europe au cours des dix prochaines années. Ces licences soutiennent les réseaux 3G et 4G existants qui desservent une grande partie des 470 millions d’utilisateurs d’internet mobile du continent et seront essentielles pour la couverture et la capacité futures.

Selon les politiques actuelles, les opérateurs devraient débourser environ 105 milliards d’euros pour payer le spectre d’ici 2035. Or, la GSMA soutient que des frais trop élevés limitent les investissements, et que le prochain Règlement sur les réseaux numériques (Digital Networks Act, DNA) de l’Union européenne représente une « opportunité bienvenue » pour agir.

Opérateurs en détresse

La GSMA estime que la réforme des cadres de renouvellement pourrait réduire les coûts d’un montant allant jusqu’à 30 milliards d’euros. Même modérés, des changements pourraient libérer environ 20 milliards d’euros.

Le rapport indique que ces économies pourraient être réaffectées à la modernisation de l’ensemble des réseaux 5G existants vers la 5G SA, ce qui permettrait des augmentations de vitesse allant jusqu’à 23 % et pourrait ajouter jusqu’à 75 milliards d’euros au PIB européen au cours de la prochaine décennie.

« Fournir une connectivité de haute qualité aux citoyens européens et améliorer la compétitivité du continent nécessite beaucoup d’investissements que de nombreux opérateurs ont du mal à trouver ou à justifier », estime John Giusti, directeur des affaires réglementaires à la GSMA.

« Plutôt que de continuer à utiliser le spectre comme une opportunité de recettes exceptionnelles, les décideurs devraient adopter une approche plus ambitieuse en matière de renouvellements et permettre que ces fonds soient orientés pour soutenir les objectifs numériques en cours de l’Europe », ajoute-t-il.

En se projetant dans l’avenir, le rapport souligne également que les décisions prises aujourd’hui en matière de spectre façonneront la trajectoire vers la 6G, avertissant que l’Europe aura besoin d’au moins 2 GHz de spectre de milieu de bande d’ici 2030 pour éviter la congestion des réseaux.

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Les deux partenaires veulent développer des « expériences d’IA » décrites comme simples mais personnalisées. L’éventail envisagé comprend des applications de communication et de productivité quotidienne destinées à la fois au grand public et aux entreprises. Des pilotes devraient démarrer au premier trimestre 2026.

Dans un communiqué sur cet accord pluriannuel, Deutsche Telekom explique que son intention est « d’apporter une IA axée sur la confidentialité » à des millions d’Européens.

Dans le cadre de ce partenariat, l’opérateur sera parmi les premiers à accéder à un modèle OpenAI en phase alpha.

Abdurazak Mudesir, membre du directoire en charge des produits et technologies chez l’opérateur allemand, souligne que l’accord ne se limite « pas à une relation fournisseur classique » mais qu’il s’agit d’une « collaboration stratégique contribuant à façonner l’avenir de l’IA en Europe ».

« Nous nous concentrons sur la création d’une IA intuitive, sécurisée et utile dans la vie quotidienne de nos clients, de nos employés et pour nos réseaux », ajoute M.Mudesir.

Dans son communiqué, OpenAI affirme pour sa part que le partenariat vise à « rendre l’IA plus utile, plus sûre et plus accessible » dans la région.

En plus de collaborer sur des produits destinés à des tiers, Deutsche Telekom prévoit de déployer ChatGPT Enterprise dans l’ensemble de l’entreprise.

Pour l’opérateur, cette adoption aidera « les équipes à travailler plus efficacement, à améliorer le service client et à consacrer plus de temps à l’innovation ». L’opérateur prévoit également d’augmenter l’usage de l’IA dans ses réseaux alors qu’il travaille à un objectif d’autonomie accrue.

Services d’urgence médicale

Cette initiative est la dernière en date liée à cette technologie très médiatisée, l’entreprise contribuant à plusieurs projets d’infrastructure et présentant des cas d’usage avancés de l’IA en Allemagne et ailleurs.

A noter que Deutsche Telekom a dévoilé le 9 décembre les détails d’un partenariat avec l’institut de recherche Fraunhofer IAIS et le prestataire de soins de santé Kliniken der Stadt Köln pour développer des agents d’IA destinés à soutenir les services d’urgences.

Le trio développe actuellement un prototype basé sur les informations d’un établissement médical simulé. L’agent est chargé d’évaluer dans ce cadre les informations médicales communiquées verbalement par des professionnels de santé.

Il analyse ensuite ces informations, les enrichit, puis les présente sous une forme graphique structurée pour une utilisation ultérieure dans le parcours de soins.

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« Je vais publier cette semaine un décret établissant une règle unique, a déclaré le Président dans un message sur Truth Social. Nous menons devant tous les pays pour le moment dans cette course, mais cela ne durera pas longtemps si nous devons composer avec 50 États, dont beaucoup sont de mauvais acteurs, impliqués dans les règles et le processus d’approbation. »

Pour le Financial Times, Trump fait face à une opposition provenant de membres de son propre parti politique et de ses partisans au sujet de ce décret, ceux-ci estimant que le président favorise les géants de la tech tels qu’Apple, Meta Platforms et Amazon, qui ont financé divers projets.

« On ne peut pas s’attendre à ce qu’une entreprise obtienne 50 approbations chaque fois qu’elle veut faire quelque chose, affirme Donald Trump. Cela ne fonctionnera jamais ! »

Bien qu’il n’ait fourni aucun détail supplémentaire sur son prochain décret, Reuters rapporte que le Président menace de priver de fonds fédéraux les États qui ne s’y conformeraient pas, ou d’intenter des poursuites contre eux. L’agence de presse note que le décret fera probablement face à l’opposition de plusieurs États.

En juillet, l’administration Trump a dévoilé son plan d’action sur l’IA, conçu pour consolider la position des États-Unis en tant que leader mondial face à la concurrence de pays comme la Chine.

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La CE estime que l’utilisation du badge pour les comptes vérifiés induit les utilisateurs en erreur et enfreint les obligations du DSA imposées aux plateformes en ligne, lesquelles doivent « interdire les pratiques de conception trompeuses sur leurs services ». Le régulateur souligne que n’importe qui peut payer pour obtenir le statut vérifié sans que l’entreprise ne vérifie réellement l’identité de la personne derrière le compte.

Concernant le second point, la CE explique que le répertoire publicitaire de X ne répond pas aux exigences de transparence et d’accessibilité du DSA, ajoutant que celles-ci sont essentielles pour permettre aux chercheurs et à la société civile de détecter les escroqueries et autres menaces.

Troisièmement, la CE affirme que X ne respecte pas les obligations du DSA relatives à l’accès aux données publiques, ses conditions d’utilisation limitant l’accès pour les chercheurs éligibles, tandis que ses procédures imposent des obstacles inutiles.

L’amende a été calculée en tenant compte de la nature des infractions, de leur gravité en termes d’utilisateurs de l’UE affectés et de leur durée.

X dispose de 90 jours pour soumettre un plan d’action afin de répondre aux violations présumées. Toutefois, Elon Musk a déjà indiqué qu’il s’opposerait à la sanction.

Le vice-président américain JD Vance a également critiqué l’amende, écrivant (sur X) que l’UE devrait « soutenir la liberté d’expression plutôt que d’attaquer des entreprises américaines pour des inepties ».

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S’exprimant dans le cadre d’une table ronde organisée à Londres pour le lancement de la 7ᵉ édition de son rapport annuel Security Navigator 2026, Charl van der Walt, responsable de la recherche en sécurité chez Orange Cyberdefense, estime que l’environnement numérique actuel est en proie à une « crise à l’échelle de la société », alors qu’un nombre croissant d’organisations subissent des cyberattaques qui « touchent les infrastructures critiques, les télécommunications, les sous-traitants de la défense, les systèmes satellitaires et plus encore ».

L’un des principaux moteurs de cette dangereuse escalade est la « balkanisation » croissante du cyberespace, où les écosystèmes technologiques se fragmentent selon des lignes géopolitiques. « Presque tout ce que nous faisons en matière de sécurité, d’une manière ou d’une autre, remonte aux États-Unis », explique Charl van der Walt, en référence à la divulgation des vulnérabilités, au renseignement sur les menaces, aux actions des forces de l’ordre et aux normes.

Il ajoute que seuls quelques pays – essentiellement les États-Unis et la Chine – sont capables de mettre au point des technologies véritablement souveraines, ce qui renforce la « dépendance » de l’Europe et États plus petits à ces chaînes d’approvisionnement. Si l’Europe a bien tenté de rééquilibrer la situation en lançant par exemple ses propres bases de données de vulnérabilités, Charl Van der Walt juge cependant que « l’asymétrie est énorme ».

Pour le CTO d’Orange Cyberdefense, Vivien Mura, l’IA constitue un autre point sensible. La technologie « représente une opportunité, explique-t-il. Mais elle introduit aussi de nouveaux risques ». Les attaquants « utilisent l’IA pour accélérer le développement de malwares », réduisant le délai entre la divulgation d’une vulnérabilité et son exploitation. Le rapport identifie également des risques de mauvaise utilisation liés à l’adoption rapide des chatbots dans les organisations, ce qui, selon Vivien Mura, élargit la surface d’attaque.

Réseau d’interdépendances

Charl Van der Walt remarque que les attaquants opèrent désormais dans une « toile dense d’interdépendances où une seule faiblesse peut produire une brèche massive ». Il précise que les données du rapport reflètent un engagement direct avec des attaques et des défenses réelles : « Un des aspects dans lesquels nous pouvons vraiment être uniques, c’est que nous sommes sur le terrain avec les clients… et cette année, plus que jamais, pour faire entendre leurs voix ».

Les dernières recherches du Security Navigator reposent sur l’analyse de 139 373 incidents de sécurité détectés sur une période de 11 mois entre octobre 2024 et août 2025.

Le rapport montre que le nombre de groupes cybercriminels distincts a presque triplé depuis 2020, passant de 33 à 89, en partie grâce à la montée de la cybercriminalité « as a service », qui a abaissé les barrières à l’entrée pour les attaquants.

Orange Cyberdefense enregistre également une hausse de 45 % du nombre de victimes d’extorsions cybercriminelles entre octobre 2024 et septembre 2025 par rapport à la période précédente, avec désormais deux tiers des victimes issues de petites et moyennes entreprises. L’extorsion se concentre particulièrement dans des secteurs clés pour les chaînes d’approvisionnement et les services essentiels. L’industrie manufacturière, les services professionnels ainsi que les services scientifiques et techniques représentent près de 40 % des cas observés, suivis par le commerce de gros, la construction et la santé.

Pour la première fois, le rapport intègre également un ensemble de données issues des forces de l’ordre couvrant la période 2021 à mi-2025, qui montrent une hausse de la coopération internationale. Le directeur général d’Orange Cyberdefense, Hugues Foulon, appelle à accélérer ces efforts collaboratifs, déclarant que « la lutte contre la cybercriminalité organisée nécessite une alliance mondiale, publique et privée, pour affronter une menace qui ne connaît pas de frontières ».

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La CE indique que la mesure annoncée en octobre interdit aux fournisseurs de service d’utiliser un outil permettant aux entreprises de communiquer sur WhatsApp lorsque « l’IA est le service principal proposé ».

Prévue pour une mise en œuvre en 2026, la mesure de Meta autoriserait les entreprises à utiliser des outils d’IA pour des fonctions accessoires ou de support, y compris l’assistance clientèle automatisée via WhatsApp.

Cependant, la CE explique que ses préoccupations portent sur le fait que la nouvelle mesure pourrait empêcher les fournisseurs d’IA d’offrir leur service via WhatsApp.
« En conséquence, des fournisseurs d’IA concurrents pourraient être empêchés de joindre leurs clients via WhatsApp, note la CE. En revanche, le propre service d’IA de Meta, Meta AI, resterait accessible aux utilisateurs sur la plateforme. »

Le régulateur européen souligne que WhatsApp permet actuellement aux entreprises de communiquer avec leurs clients via la plateforme, tandis que plusieurs fournisseurs d’IA offrent l’accès à leurs assistants par ce biais.

Meta Platforms prévoit de mettre en œuvre la nouvelle mesure via une mise à jour de ses conditions d’utilisation pour les comptes professionnels WhatsApp, qui s’applique aux fournisseurs d’IA déjà présents sur le service de messagerie au 15 janvier 2026.

Les fournisseurs d’IA nouvellement présents sur WhatsApp doivent prendre en compte la mesure depuis le 15 octobre.

L’enquête approfondie de la CE couvrira l’Espace économique européen, à l’exception de l’Italie, afin d’éviter un éventuel chevauchement avec une affaire distincte lancée par les autorités italiennes à l’encontre de la maison mère de Facebook.

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Le rapport sur l’état de l’observabilité dans les télécommunications et les technologies souligne que ces pannes peuvent entraîner des pertes de revenus et des problèmes opérationnels pour les entreprises technologiques, « mais pour les opérateurs télécoms, les enjeux sont plus importants ».

Selon le document, les interruptions de service chez les opérateurs mobiles peuvent avoir des conséquences liées aux réglementations et impacter la sécurité publique.

Les opérateurs mobiles adoptent massivement l’IA pour renforcer leur observabilité : 74 % l’ont déjà mise en place, contre une moyenne mondiale de 54 % tous secteurs confondus.
À l’inverse, moins de 52 % des professionnels de l’informatique ont déployé des outils de surveillance basés sur l’IA, mais 94 % prévoient de le faire dans les trois prochaines années.

Pour les organisations technologiques, le principal avantage de l’observabilité est l’amélioration de l’efficacité opérationnelle (43 %), suivie par une meilleure disponibilité et fiabilité des systèmes (40 %).

Pour les opérateurs mobiles, l’amélioration du temps de disponibilité des systèmes (38 %) et la productivité des développeurs (32 %) sont les bénéfices les plus souvent cités.

Le rapport indique que 42 % des opérateurs mobiles prévoient de former leurs employés aux plateformes d’observabilité, contre 49 % dans le secteur technologique.

Il ajoute que les industries IT et télécoms démontrent qu’il n’existe pas de voie unique vers une observabilité mature.

Pour Nic Benders, directeur de la stratégie technologique chez New Relic, les opérateurs mobiles adoptent rapidement l’observabilité alimentée par l’IA, « tandis que les spécialistes de l’informatique tirent parti de leurs forces en construisant une base centrée sur les développeurs ».

L’entreprise précise que le rapport est basé sur une enquête menée d’avril à mai auprès de 500 responsables d’ingénierie et membres d’équipes informatiques dans des entreprises de télécommunications et de nouvelles technologies.

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Les deux entreprises expliquent que le partenariat va donner à HSBC accès aux modèles commerciaux de Mistral AI, ainsi qu’à leurs futures avancées, avec l’objectif de positionner la banque à la pointe de l’innovation dans les services financiers.

Dans le cadre de cet accord, les équipes de HSBC travailleront en étroite collaboration avec les experts en IA appliquée, en science et en ingénierie de Mistral pour développer des services adaptés aux fonctions bancaires.

Il s’agira notamment de créer des flux de travail permettant aux équipes en contact avec les clients de fournir rapidement des communications personnalisées, aux équipes marketing de lancer des campagnes ciblées, et aux équipes achats d’identifier les risques et les opportunités d’économies.

Les deux entreprises précisent que l’IA permettra de rationaliser l’analyse de décisions complexes de prêts et de financements, souvent basées sur une grande quantité de documents, afin d’en améliorer la rapidité et la précision.

Les partenaires ajoutent que le partenariat facilitera les services de traduction et de validation dans plusieurs langues pour renforcer les interactions mondiales de HSBC avec ses clients.

Les équipes de HSBC bénéficieront également d’un prototypage, d’une validation et d’un déploiement plus rapides de nouveaux processus et fonctionnalités.

Pour Arthur Mensch, cofondateur et pdg de Mistral AI, les « solutions d’IA de pointe, personnalisables et de niveau entreprise » de la société « réinventeront les flux de travail et services de HSBC tout en garantissant le plein contrôle des données ».

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Alphabet, société mère de Google, avait initialement déposé plainte auprès de la Commission européenne (CE) l’an dernier, accusant Microsoft de comportements anticoncurrentiels visant à verrouiller les clients dans sa plateforme cloud Azure.

Selon Reuters, Giorgia Abeltino, responsable des affaires publiques et des politiques pour Google Cloud Europe, a déclaré que la société retirait sa plainte « à la lumière de la récente annonce selon laquelle la CE va évaluer les pratiques problématiques affectant le secteur du cloud dans le cadre d’un processus distinct ».

La semaine dernière, la CE a en effet ouvert une enquête visant à déterminer si des caractéristiques structurelles de l’industrie du cloud renforce par trop la position de prestataires clé comme Microsoft avec Azure ou Amazon avec Amazon Web Services (AWS).

« Nous continuons à travailler avec les décideurs politiques, les clients et les régulateurs dans l’UE, au Royaume-Uni et ailleurs pour défendre le choix et l’ouverture sur le marché du cloud », aurait ajouté Giorgia Abeltino.

L’enquête, qui pourrait durer un an, pourrait aboutir à considérer les fournisseurs de cloud comme Azure et AWS comme des « contrôleurs d’accès » (gatekeepers) au titre du Règlement sur les marchés numériques (Digital Markets Act, ou DMA) de l’UE. Cela les soumettrait à un cadre légal plus strict destiné à limiter leur domination et à promouvoir la concurrence.

Règlement à l’amiable

Microsoft n’a pas attendu pour réfuter les allégations de Google. En juillet 2024, le géant du logiciel a conclu à l’amiable un accord de 20 millions d’euros avec l’organisation professionnelle CISPE pour résoudre une autre plainte concernant ses pratiques de licences cloud. Après cet accord, un représentant de Microsoft avait déclaré à Mobile World Live qu’il s’attendait à ce que la Commission rejette la plainte de Google.

« Microsoft a réglé à l’amiable des préoccupations similaires soulevées par des fournisseurs de cloud européens, même après que Google espérait qu’ils continueraient à poursuivre l’affaire », avait alors déclaré la direction du groupe. Puisque les gens de Google n’ont pas réussi à convaincre les entreprises européennes, nous nous attendons à les voir échouer pareillement à persuader la Commission européenne. »

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Évoquant certains obstacles à une utilisation responsable et durable de la genAI, Bruno Zerbib souligne que les grands modèles de langage (LLM) fonctionnent essentiellement comme des réseaux neuronaux, ce qui rend la correction de problèmes difficile.

« Il n’y a rien que vous puissiez ajuster » si le modèle donne une réponse inappropriée, explique-t-il. La seule chose que vous pouvez faire, c’est les ré-entraîner » en les exposant à « des centaines de milliers de pages » contenant de meilleures informations.

« C’est très archaïque – comme si les LLM se comportaient comme des humains : « Je ne peux rien faire pour te forcer à me faire confiance, je dois passer des mois et des années à te montrer que je suis digne de confiance », continue Bruno Zerbib. Il est très difficile d’entraîner un cerveau, comme il est très difficile d’entraîner un LLM. C’est problématique. Nous devons travailler avec des start-up pour changer ça. »

Nvidia omnipuissant

La souveraineté de l’infrastructure numérique est devenue un sujet majeur en Europe ces dernières années et même une priorité pour les responsables politiques et de nombreuses entreprises régionales.

Évoquant le « monopole » de Nvidia sur les GPU, Bruno Zerbib met le doigt sur un paradoxe : il existe une « énorme dissonance cognitive entre parler de souveraineté et d’indépendance, puis dépendre d’une seule entreprise » pour une partie essentielle du système.

« Ce n’est pas une déclaration anti-américaine, précise le CTIO. Mais ce que j’attends, c’est au moins de la concurrence aux États-Unis », dans un secteur où « quelque chose va se passer » selon lui.

« Cela nous échappe pour l’instant, reprend Bruno Zerbib. La capacité de construire un GPU compétitif en Europe semble être un objectif extrêmement difficile. Nous devons avoir un objectif à long terme pour y parvenir. Peut-être d’ici cinq à dix ans. En attendant, il nous faut des LLM français ou européens, des LLM britanniques. Et il faut nous assurer que la couche agent soit totalement souveraine. »

Le dirigeant note encore que la technologie agentique, très médiatisée, présente le risque d’un « effet boule de neige » si quelque chose se passe mal dans une partie de la chaîne. Orange étudie actuellement comment organiser et vérifier les agents afin de garantir leur fiabilité et leur caractère de confiance.

Retour à la science

Bruno Zerbib se montre particulièrement enthousiaste quant à la nécessité de rendre l’IA compatible avec les ambitions environnementales de l’opérateur, et plus largement.

« Nous vivons dans un monde tellement déprimant, regrette-t-il. Soit vous dites que vous ne croyez pas au changement climatique, soit vous ne croyez pas qu’il est possible d’innover sans nuire à la planète. Les deux propositions sont désastreuses : soit je m’en fiche, soit je m’en préoccupe et j’abandonne. Or, je crois une troisième option : revenir à l’état d’esprit d’il y a 70 ans, quand les esprits les plus brillants s’attachaient à résoudre les plus grands problèmes. »

« Il y a 70 ans, ils pensaient vraiment que nous pouvions changer le monde grâce à la science – et l’on combinait pour cela la science et la technologie, développe Bruno Zerbib. Nous avons perdu cette capacité dans une certaine mesure. Nous avons transformé les ingénieurs en techniciens qui produisent la même chose à grande échelle, parce que nous recherchons les effets d’échelle. »

« Nous avons des ingénieurs brillants avec un bagage incroyable, par exemple en mathématiques et en physique, et ils finissent par devenir développeurs », remarque le CTIO. Or, bien que développeur soit un métier « formidable », il faut « rediriger un pourcentage de ces grands esprits vers la science, parce que c’est de là que viennent les avancées dont nous avons besoin. »

« Il ne s’agit pas seulement de produire de nouvelles fonctions mais de proposer quelque chose de bien plus disruptif », appuie Bruno Zerbib. Selon lui, cet état d’esprit recentré sur la science subsiste en Chine. « Mais nous l’avons perdu en Occident – et nous voulons vraiment revenir à cette idée que la science est au cœur du progrès. »

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SAP souligne que les partenariats constituent un élément clé de son offre, contribuant à concevoir et déployer des approches compatibles avec les réglementations européennes en matière de résidence des données. Les déploiements d’EU AI Cloud sont gérés par le Sovereign Cloud existant de SAP, permettant d’adapter des éléments tels que l’infrastructure, la plateforme et les logiciels.

SAP met en avant une collaboration donnant accès à la plateforme d’IA clé en main de Cohere. Cet accord vise à permettre aux entreprises d’obtenir des analyses plus approfondies sans enfreindre les règles de résidence des données, ouvrant ainsi la voie à des opportunités dans les domaines de l’automatisation intelligente et de la modernisation des processus métier essentiels.

SAP affirme travailler également en étroite collaboration avec des sociétés comme Mistral AI et OpenAI pour intégrer leurs technologies à son service cloud. Elle s’attend à ce que les entreprises européennes et les organisations du secteur public en bénéficient en accédant « aux dernières innovations en matière d’IA en toute sécurité ».

Le service est lancé dans un contexte de renforcement de la vigilance concernant la souveraineté des données dans l’UE et au-delà. La semaine dernière, Orange et Deutsche Telekom ont appelé à l’élaboration de règles communes pour les services cloud dans la région.

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Les entreprises indiquent que la vente permettra à FiberPass de répondre à la demande croissante de services FTTH, améliorant ainsi la qualité et la disponibilité pour les clients grand public et professionnels.

Selon les modalités proposées, Telefónica conserverait le contrôle de FiberPass, sa participation passant de 63 % à 55 %. La part de Vodafone Espagne tomberait en revanche de 37 % à 5 %, tandis qu’AXA IM Alts détiendrait alors 40 %.

Telefónica précise que 30 % de sa participation restante serait détenue par sa division espagnole et 25 % par sa branche infrastructures.

Vodafone Espagne et Telefónica ont lancé FiberPass en mars. L’infrastructure couvre actuellement 3,7 millions de foyers et est utilisée par 1,4 million de clients des deux opérateurs.

Les institutions financières BBVA et Barclays ont conseillé Vodafone Espagne et Telefónica España, tandis que Rothschild & Co a accompagné AXA IM Alts.

Pour Mark Gilligan, responsable des infrastructures chez AXA IM Alts, la société avait investi pour la première fois dans des opérations FTTH en 2018 et fournit en France un service couvrant 7 millions de logements.

« La FTTH est au cœur de notre stratégie en matière d’infrastructures numériques », affirme Mark Gilligan, soulignant que la demande augmente en raison du streaming, du télétravail et des usages IoT.

Il ajoute que l’accord concernant FiberPass constitue « une opportunité rare de se développer dans l’un des marchés FTTH les plus avancés d’Europe et dans un secteur dont la valeur mondiale pourrait presque doubler pour atteindre 110 milliards de dollars d’ici 2030 ».

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Organisée en partenariat avec le ministère qatari des Communications et des Technologies de l’Information (MCIT), la première édition du salon réunit les dirigeants de la région autour de thématiques centrées sur l’IA, la 5G et les infrastructures intelligentes.

Deux rapports publiés en parallèle – Mobile Economy MENA 2025 et Enterprise in Focus: Digital Transformation in the MENA Region – montrent comment l’adoption croissante des technologies numériques dans le Golfe et en Afrique du Nord contribue à élargir l’accès à des services essentiels.

Selon les conclusions des rapports, le Qatar, pays hôte du MWC25 Doha, se classe au premier rang mondial pour l’utilisation de l’IA, du big data et de la 5G privée par les entreprises.

Les rapports soulignent également que l’adoption de la 5G s’accélère rapidement dans la région ANMO, avec une progression attendue de 7 % du total des connexions en 2024 à 48 % en 2030.

Sur la même période, le secteur mobile devrait apporter 470 milliards de dollars à l’économie régionale, contre 350 milliards actuellement, tandis que le nombre d’utilisateurs de l’internet sur mobile devrait passer de 308 millions en 2024 à 378 millions en 2030.

L’IA, les connexions par mobile et les appareils associés devraient représenter 45 % des dépenses de transformation numérique d’ici la fin de la décennie, les dépenses des entreprises atteignant en moyenne 9,8 % de leurs revenus dans la région ANMO entre 2025 et 2030.

Pour Vivek Badrinath, le MWC25 Doha représente un moment clé pour la région ANMO et la communauté mondiale de la connectivité.

« Dans toute la région, nous observons des investissements de classe mondiale dans les réseaux, l’IA et les services numériques, et cette ambition manifeste crée de nouvelles opportunités pour les sociétés et les économies », explique le directeur général de la GSMA.

Priorité commune

Vivek Badrinath ajoute toutefois que, parallèlement, une grande partie de la région reste hors ligne et que réduire cette fracture doit être une priorité commune : « Les discussions qui commencent ici à Doha peuvent orienter la prochaine phase de progrès et inspirer de nombreuses régions du monde. »

Les rapports de la GSMA indiquent que plus de 340 millions de personnes dans la région ANMO restent hors ligne malgré une couverture en haut débit mobile.

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L’accord prévoit que Vodacom unifie ses systèmes de données dispersés sur l’infrastructure de Google Cloud et intègre les modèles d’IA générative de l’entreprise dans ses fonctions commerciales clés afin d’améliorer l’efficacité et de proposer de nouveaux services.

La transformation numérique de Vodacom commence par la migration de ses principales plateformes de données vers Google Cloud afin d’améliorer la gouvernance et permettre l’accès à des informations en temps réel. Elle se poursuivra avec le déploiement des outils d’IA de Google, notamment sa plateforme Vertex AI et ses modèles Gemini, afin d’améliorer le service client, d’optimiser les performances du réseau et de renforcer la détection des activités suspectes.

L’opérateur veut également développer des produits innovants à base d’IA, en se concentrant d’abord sur la fintech afin d’élargir l’inclusion financière, ainsi que sur de nouveaux services aux entreprises et des expériences destinées aux consommateurs pour améliorer l’éducation numérique et l’accès aux contenus.

Pour le pdg de Vodacom, Shameel Joosub, l’initiative représente « bien plus qu’une mise à niveau technologique : il s’agit d’un engagement profond envers la révolution numérique de l’Afrique. »

Il ajoute que les outils de Google Cloud vont aider à « moderniser notre infrastructure » et à « transformer fondamentalement notre paradigme opérationnel ».

Cet accord s’inscrit dans le cadre des efforts plus larges de Vodacom en matière de connexions sur le continent.

Plus tôt ce mois-ci, l’opérateur a signé un accord avec Starlink, la société d’Elon Musk, pour fournir un accès Internet par satellite haut débit et à faible latence à travers l’Afrique et améliorer la couverture des régions rurales.

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Aramco Ventures veut approfondir sa collaboration avec les entrepreneurs, les institutions et les investisseurs locaux. Le groupe précise que son bureau parisien lui permettra d’accéder à l’écosystème d’innovation de la France et de l’Europe.

Pour Aramco Ventures, la France est rapidement en passe de devenir un pôle de premier plan dans l’Union européenne en matière d’innovation en IA et en technologies quantiques grâce au soutien apporté par les initiatives gouvernementales et son écosystème de start-up et d’universités.

Parmi les institutions notables figure selon Aramco Ventures l’Université Paris-Saclay, référence dans le monde des mathématiques, de la physique et de l’ingénierie et qui héberge Station F, un vaste campus de start-up.

Pour Ahmad Al-Khowaiter, vice-président exécutif chargé de la technologie et de l’innovation chez Aramco et président de la branche capital-risque, son entreprise joue un rôle clé « en finançant des start-up et des entreprises en forte croissance à la pointe de l’innovation, dans des domaines allant du développement durable à l’IA industrielle ».

Aramco exploite déjà un centre de recherche sur les carburants à Paris et a investi dans plusieurs start-up françaises.

Forte de plus de 7 milliards de dollars de capital, Aramco Ventures investit dans des start-up et des services technologiques dans divers secteurs.

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Dans le cadre d’une interview accordée à Mobile World Live dans le cadre du MWC25 de Doha, Ilya Polshakov explique que le service Starlink constitue un point de différenciation crucial pour Kyivstar, tout en soulignant que la résilience apportée par la connectivité satellite est l’élément le plus important pour un pays ravagé par la guerre où les coupures d’électricité sont fréquentes.

« Si vous n’avez pas de connectivité, vous avez désormais la possibilité d’en obtenir une, remarque Ilya Polshakov. C’est une étape très importante pour l’Ukraine ».

Veon se prépare à ajouter les données au service Starlink de Kyivstar, qui fournit à la base des SMS. Ilya Polshakov précise que l’objectif est d’y parvenir en 2026, tout en soulignant que cela implique une collaboration avec les fournisseurs d’applications OTT afin d’adapter leurs services aux réseaux satellites.

Le groupe prévoit également d’étendre la disponibilité du service en 2026, en commençant par sa filiale au Kazakhstan.

Ilya Polshakov rappelle que Veon a opté pour Starlink car l’opérateur spatial dispose déjà de 650 satellites en orbite. Il indique cependant que d’autres fournisseurs pourraient être ajoutés à l’avenir lorsqu’ils auront atteint l’échelle nécessaire.

Le déploiement démontre en tout cas que les opérateurs mobiles ne devraient pas craindre la connectivité par satellite : « elle ne fonctionne pas séparément mais consiste à combiner le terrestre et le non-terrestre », résume-t-il, ce qui permet d’étendre la portée de l’infrastructure au sol.

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Les clients de Kyivstar équipés de smartphones 4G standard pourront désormais rester connectés dans les zones où les réseaux terrestres sont hors service, endommagés ou hors de portée. La première phase permet l’envoi de SMS. Voix et données seront disponibles en 2026.

L’opérateur souligne l’importance de cette technologie dans le contexte du conflit en cours avec la Russie, indiquant qu’elle sera essentielle dans les régions confrontées à de longues coupures de courant, dans les territoires récemment libérés où les réseaux sont en cours de restauration, ainsi que dans les zones utilisées pour les missions de secours et humanitaires. Les entreprises opérant dans des zones difficiles d’accès en profiteront également.

Le ministre ukrainien de la transformation numérique, Mykhailo Fedorov, salue dans ce lancement « une étape importante dans le développement d’une infrastructure qui garantira la connectivité même dans les zones dépourvues de réseaux traditionnels ». Il souligne également les difficultés liées à la guerre, évoquant « les attaques constantes de la Russie contre les infrastructures, les coupures de courant et les dégâts subis par les réseaux ».

Pour le pdg de Kyivstar, Oleksandr Komarov, le lancement du nouveau service D2D va permettre d’améliorer la résilience nationale. Il rappelle que le système actuel de batteries et de générateurs de l’opérateur assure déjà jusqu’à dix heures de couverture de secours lors des pannes du réseau électrique. Grâce à la connectivité satellite D2D, ajoute-t-il, Kyivstar « renforce considérablement cette résilience » en assurant « une fonction vitale, essentielle pour notre population ».

Le service est disponible sans coût supplémentaire pour les abonnés disposant d’un smartphone 4G dans toute l’Ukraine, à l’exception des zones occupées, des régions frontalières et des zones de combat actives.

Ce lancement commercial intervient dix mois après l’accord conclu par les deux parties pour introduire la connectivité spatiale dans le pays. En août, les partenaires ont organisé un pilote dans la région de Jytomyr, où Oleksandr Komarov et Mykhailo Fedorov ont échangé des messages via la technologie D2D de Starlink à l’aide de smartphones 4G standard.

À la suite du pilote, Kyivstar a indiqué que le service de données D2D de Starlink, qui permettra la communication vidéo via les applications de messagerie, est toujours en cours de développement.

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Dans son dernier rapport, intitulé « Vision 2040 : Spectrum for the Future of Mobile Connectivity », la GSMA estime que les réseaux 6G nécessiteront jusqu’à trois fois plus de spectre en bande moyenne que ce qui est d’ordinaire disponible aujourd’hui, alors que les services alimentés par l’IA et les applications avancées font exploser la consommation de données.

Selon les estimations, les marchés mondiaux auront besoin en moyenne de 2 à 3 GHz de spectre en bande moyenne d’ici 2035 à 2040, les pays à forte demande nécessitant eux 2,5 à 4 GHz. Aujourd’hui, la plupart des nations disposent d’environ 1 GHz réservé aux connexions par mobile.

D’après le rapport, la première vague de lancements commerciaux de la 6G est attendue à partir de 2030, menée par la Chine, le Japon, la Corée du Sud, les États-Unis, l’Europe, le Conseil de coopération du golfe (CCG), le Vietnam et l’Inde. Bien que la 4G et la 5G restent largement utilisées, plus de 5 milliards de connexions, soit la moitié du total mondial, sont prévues d’ici 2040.

Le trafic devrait également augmenter fortement, tandis que les zones urbaines resteront des points critiques, générant 83 % du trafic mondial tout en n’occupant que 5 % de la superficie terrestre. C’est là que la capacité en bande moyenne devient un facteur critique, souligne le rapport.

Pour éviter les goulets d’étranglement précoces de la 6G et une mauvaise expérience utilisateur, la GSMA insiste sur le fait que les pays doivent disposer d’au moins 2 GHz de spectre en bande moyenne opérationnels d’ici 2030, avertissant que les décisions prises aujourd’hui détermineront si les pays feront face à la congestion, à des vitesses plus faibles et à des économies numériques à la traîne dans le futur.

Pour John Giusti, directeur de la régulation à la GSMA, répondre à ces besoins permettra de « soutenir une connectivité robuste et durable » et contribuera à stimuler la croissance économique à long terme.

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Présentée dans le cadre d’un vaste paquet numérique appelé Digital Omnibus, la proposition repousserait d’une durée allant jusqu’à 16 mois l’application de règles plus strictes de l’AI Act.

Adoptée en 2023, la loi européenne sur l’IA classe les technologies d’intelligence artificielle selon leur niveau de risque et interdit les systèmes considérés comme dangereux ou portant atteinte aux droits fondamentaux. Le régulateur a présenté son nouveau paquet comme un moyen de réduire la bureaucratie numérique d’un système réglementaire largement considéré comme freinant la capacité de l’Europe à rivaliser avec les États-Unis et la Chine.

« Nos entreprises, en particulier nos start-up et nos petites sociétés, sont souvent freinées par des couches réglementaires rigides », note Henna Virkkunen, responsable des politiques technologiques de l’Union européenne (UE), ajoutant que cette démarche vise à « laisser de l’espace pour que l’innovation puisse émerger et être commercialisée en Europe ».

Cette révision intervient dans un contexte de contestation croissante de la loi sur l’IA de la part de géants technologiques européens et américains, dont Meta Platforms, ainsi que de critiques du président américain Donald Trump.

Plus facile que jamais

Dans le cadre de ce paquet législatif, les procédures de signalement en matière de cybersécurité et les exigences de protection des données pour l’entraînement des modèles d’IA seraient également simplifiées via une interface de déclaration unique. Le régulateur a également proposé un assouplissement des règles de consentement pour les cookies sur les sites web.

Le Digital Omnibus prévoit aussi un European Business Wallet, qui fournirait aux entreprises une identité numérique unifiée pour signer, stocker et échanger des documents vérifiés dans l’ensemble des 27 États membres, rendant ainsi « plus facile que jamais » le passage à l’échelle transfrontalière.

Des modifications ont également été proposées dans plusieurs cadres réglementaires, dont la Loi sur les données (Data Act) et le Règlement général sur la protection des données (RGPD). Parmi les évolutions les plus importantes figure un possible ajustement du RGPD qui permettrait à Google, Meta, OpenAI et d’autres entreprises technologiques d’utiliser les données personnelles des citoyens européens pour entraîner des systèmes d’IA.

La CE estime que le paquet pourrait réduire jusqu’à 5 milliards d’euros de coûts administratifs d’ici 2029, tandis que le Business Wallet pourrait à lui seul générer 150 milliards d’euros par an.

Les propositions doivent maintenant être examinées et adoptées par le Parlement et le Conseil européens. Parallèlement, une nouvelle consultation intitulée Digital Fitness Check, ouverte jusqu’en mars 2026, déterminera si l’ensemble du cadre réglementaire numérique de l’UE répond encore à ses objectifs de compétitivité.

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La CE indique qu’elle a démarré des investigations pour évaluer si les deux entreprises méritent d’être considérées comme des « contrôleurs d’accès » (gatekeepers) pour leurs services cloud Amazon Web Services (AWS) et Microsoft Azure.

Elle explique que les enquêtes doivent vérifier si les deux entreprises se comportent comme des « portails d’accès entre les entreprises et les consommateurs, bien qu’elles ne répondent pas aux seuils du DMA en termes de taille, de nombre d’utilisateurs et de position sur le marché ».

Les services informatiques comme Azure et AWS constituent l’infrastructure de base de nombreux services numériques et sont essentiels au développement de l’IA, estime la CE. Or, « pour favoriser l’innovation, la confiance et l’autonomie stratégique de l’Europe, les services cloud doivent être fournis dans un environnement équitable, ouvert et compétitif ».

La CE espère conclure ses enquêtes dans un délai de 12 mois. Si les entreprises sont désignées comme gatekeepers, elles disposeront de six mois pour se mettre pleinement en conformité avec les obligations du DMA.

Une autre enquête distincte a également été ouverte pour évaluer si le DMA peut effectivement s’attaquer aux pratiques susceptibles de limiter la compétitivité et l’équité dans le secteur du cloud computing au sein de l’Union européenne.

La CE collecte des informations auprès des acteurs du marché concernés pour examiner les obstacles à l’interopérabilité entre services cloud, l’accès limité ou conditionné des entreprises à leurs données, les pratiques de couplage ou de groupement de services ainsi que les clauses contractuelles potentiellement déséquilibrées.

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Réagissant aux recommandations publiées plus tôt ce mois-ci, la GSMA affirme que la priorité accordée aux besoins de spectre de l’industrie mobile démontre une reconnaissance des besoins futurs du secteur, ainsi qu’une prise de conscience de l’insuffisance des approches actuelles.

Le RSPG oriente les décisions politiques de la CE sur le spectre radio à travers ses avis et rapports. Le groupe est composé de représentants des États membres de l’UE, ainsi que de l’Espace économique européen et de l’Association européenne de libre-échange.

Dans son avis, le RSPG prévoit que 665 MHz ou 700 MHz de spectre dans la plage allant de 6,425 à 7,250 GHz seront finalement attribués à un usage mobile. La GSMA estime que cela serait suffisant pour les lancements 6G, car cela répond au minimum de 200 MHz requis par les opérateurs.

La GSMA souligne en outre que le RSPG envisage d’augmenter la quantité de spectre prioritaire disponible pour les opérateurs mobiles, actuellement fixée à 540 MHz dans la bande 6,585 à 7,125 GHz. Le groupe propose d’ajouter, après la Conférence mondiale des radiocommunications 2027 (CMR-27, prévue d’octobre à novembre) 160 MHz dans la bande 6,425 à 6,585 GHz ou 125 MHz dans la bande 7,125 à 7,25 GHz.

Selon la GSMA, l’allocation prioritaire actuelle « n’aurait pas suffi » à fournir des réseaux mobiles avancés.

La GSMA note que d’autres régions du monde ont attribué l’intégralité de la partie supérieure de la bande 6 GHz aux services mobiles, « permettant au moins 700 MHz de capacité même avant la CMR-27 », et continue de faire pression sur les autorités européennes pour accéder à ces fréquences.

Pour la GSMA, l’Europe « doit renforcer sa position en matière de qualité, de vitesse et de résilience des réseaux mobiles » pour rester compétitive, expliquant que l’accès « à un spectre suffisant est essentiel pour atteindre les objectifs de connectivité » et soutenir la croissance.

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