En este contexto de expansión, Telefónica Tech se ha consolidado al frente del mercado español de IoT, registrando 17 millones de dispositivos conectados al cierre de noviembre.

La operadora asegura ostentar el liderazgo en el mercado nacional, suponiendo un incremento del 240% en lo que va de año, ya que a finales de 2024 registraba 5,018 millones de líneas. Este impulso se basa en la comercialización de las balizas conectadas, además de proyectos de digitalización en sectores como la salud, la industria y las utilities (agua y gas). Telefónica Tech suministra la conectividad IoT a más del 70% de los modelos de balizas V16 certificadas por la DGT. Esta conectividad permite comunicar de manera segura, exacta y anónima la geolocalización del vehículo detenido a la plataforma de la DGT para alertar a otros usuarios de la vía.

Dudas de ciberseguridad en un dispositivo obligatorio

Paralelamente a este crecimiento tecnológico, han surgido dudas sobre la seguridad y gestión de los datos de estos dispositivos de seguridad vial. Un investigador en ciberseguridad ha publicado en GitHub el análisis de diversas vulnerabilidades que parecen ser comunes a todos los dispositivos.

La principal preocupación recae en la implementación de las comunicaciones. Según el informe, la baliza envía la información de emergencia a los servidores del fabricante y, finalmente, a la DGT 3.0, sin ningún tipo de cifrado (en texto plano). Además, la conexión no está autenticada, lo que significa que el receptor no puede verificar si el mensaje proviene de la baliza auténtica o de un dispositivo que la esté suplantando.

Los datos expuestos transmitidos en claro

El análisis permitió extraer los datos sensibles que se transmiten sin cifrar. La exposición de esta información en texto plano crea un riesgo de privacidad y facilita la suplantación. Los datos expuestos incluyen las coordenadas GPS exactas, es decir, la ubicación precisa del vehículo detenido por avería o accidente. También se transmiten el IMEI del dispositivo, el identificador único de la baliza, el timestamp o momento exacto en que se activó la baliza, y los parámetros de red como el Cell ID, la intensidad de la señal y el operador.

Esta ausencia de mecanismos de seguridad también implica la falta de mecanismos de integridad del mensaje, lo que podría permitir que los datos fueran manipulados o alterados durante la transmisión.

La situación resulta paradójica tratándose de un dispositivo obligatorio por ley y crítico para la seguridad vial, integrado con infraestructura nacional de la DGT 3.0. Luis Miranda, el investigador, compara la debilidad de la seguridad en estos dispositivos con enviar la información crítica gritándola por un megáfono, permitiendo a cualquier persona que monitorice el tráfico de red interceptar y rastrear la ubicación en tiempo real. Esta situación podría permitir desde el espionaje hasta la generación de falsas alarmas masivas o impedir que lleguen alertas reales.

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Juan Azcue sustituye a Laura Abasolo

En el ámbito de la gobernanza corporativa, Telefónica ha anunciado la incorporación de Juan Azcue como nuevo director financiero y de desarrollo corporativo (Chief Financial and Corporate Development Officer). Azcue, que forma parte del comité ejecutivo desde principios de 2025 y cuenta con experiencia en fusiones y adquisiciones, asume la responsabilidad de las operaciones financieras del grupo.

Esta reorganización implica la salida de Laura Abasolo, que abandonará la compañía a finales de año. Abasolo ha ocupado el cargo de directora financiera desde 2017 y deja la operadora después de más de dos décadas de servicMWL_Telefonica_new_647io. La compañía justifica la combinación de liderazgo financiero y desarrollo corporativo con la intención de afrontar los retos futuros con una visión más integrada.

Simplificación bursátil y cambio de mercado de deuda

Telefónica ha comunicado su intención de excluir voluntariamente la cotización de sus American Depositary Shares (ADS) de la bolsa de Nueva York (NYSE). Esta decisión se ha adoptado después de un análisis que ha tenido en cuenta la carga administrativa y los costes asociados a mantener los valores cotizando en esta bolsa.

Esta exclusión de cotización es coherente con el plan estratégico que busca simplificar el modelo operativo de la empresa. Además de la NYSE, Telefónica también pretende iniciar el procedimiento para excluir voluntariamente sus ADS de la bolsa de valores de Lima (BVL), en Perú.

A pesar del abandono del mercado norteamericano, los accionistas podrán canjear sus ADS por acciones ordinarias que cotizan en las bolsas españolas. La compañía convertirá su programa de ADR en un programa de nivel I, facilitando la negociación de los títulos actuales en el mercado extrabursátil estadounidense. Las acciones ordinarias de Telefónica continuarán cotizando en el mercado continuo español, donde actualmente se concentra la mayoría de sus inversores.

En cuanto a la emisión de deuda, Telefónica y su filial T. Emisiones tienen la intención de solicitar la admisión a cotización de diversas series de valores de deuda sénior que dejarán de cotizar en la NYSE (como los bonos sénior a tipo fijo con vencimiento entre 2027 y 2049) en el mercado Euronext Dublín.

Acuerdo del ERE y prórroga del convenio

En el ámbito laboral, la dirección de Telefónica y los sindicatos mayoritarios (UGT, CC.OO. y Fetico-Sumados) han llegado a un acuerdo para firmar el expediente de regulación de empleo (ERE) el próximo 22 de diciembre, que afecta a siete filiales del grupo.

Según Cinco Días, el acuerdo establece una salida mínima de 4.539 trabajadores, una cifra que supone una reducción respecto a la previsión inicial que se situaba en 6.088 salidas. El proceso se basa en la voluntariedad como principio vertebrador y se articulará prioritariamente mediante la fórmula de la prejubilación, lo que ayuda a mantener la capacidad adquisitiva y la contribución económica de los empleados.

Paralelamente al ERE, las partes han acordado la prórroga del convenio de empresas vinculadas (CEV) hasta el año 2030, que regula las condiciones laborales en Telefónica de España, Telefónica Móviles y Telefónica Soluciones. Este convenio era una condición sindical para garantizar la estabilidad y las condiciones sociolaborales ante los retos del nuevo plan estratégico. Además, se ha conseguido que la compañía se comprometa a compensar entre un 10% y un 15% de las salidas con nuevas incorporaciones, contribuyendo al rejuvenecimiento de las plantillas y a la creación de empleo.

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En una carta a los accionistas, la junta directiva de WBD ha declarado que han determinado por unanimidad que la oferta de Paramount no era lo mejor para ellos y no cumple con los criterios de una “propuesta superior” según los términos de su “acuerdo de fusión con Netflix” anunciado a principios de diciembre.

El presidente de WBD, Samuel Di Piazza Jr., ha agregado que han concluido que el valor de la oferta era inadecuado y que implicaba riesgos y costes considerables para los accionistas.

“Esta oferta una vez más no aborda las preocupaciones clave que hemos comunicado constantemente a Paramount a lo largo de nuestro amplio compromiso y revisión de sus seis propuestas anteriores”, ha dicho.

La junta directiva ha reiterado su apoyo a la integración en con Netflix.

MWL_board_decision_meeting_650Netflix ha llegado a un acuerdo por 72.000 millones de dólares (unos 68.500 millones de euros) con WBD por sus activos de televisión, cine y streaming. Sin embargo, poco después, Paramount ha presentado una oferta hostil por 108.400 millones de dólares por la totalidad de la compañía, argumentando que el acuerdo de Netflix ofrece un valor inferior e incierto.

En su carta, WBD continúa afirmando que Paramount está engañando a sus accionistas al decirles que sus 30 dólares por acción están totalmente garantizados.

No se sabe cuándo votarán los accionistas sobre la oferta de Paramount.

El codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, ha tomado la decisión de la junta directiva de WBD y ha afirmado que refuerza la superioridad de su acuerdo de fusión.

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El acuerdo supone la integración de Parlem dentro del grupo Avatel, ya que como contrapartida por la adquisición de los activos, Avatel pasará a controlar el 50,01% del capital de la operadora catalana.

La transacción se formalizará mediante una contraprestación no dineraria, consistente en la emisión y entrega de acciones nuevas de Parlem procedentes de una ampliación de capital. Considerando una valoración de Parlem de 84,4 millones de euros, la valoración de los activos y contratos objeto de la adquisición equivale a esta participación mayoritaria.

La adquisición incluye la sociedad Fibracat Telecom, S.L.U., además de determinados contratos operativos.

Ernest Pérez-Mas, fundador y presidente de Parlem, ha indicado a Mobile World Live en español que la operación tardará aún unos meses en quedar formalizada, puesto que ahora comienzan los procesos de diligencia debida y cierre de la gobernanza definitiva.

Aspectos financieros y operativos

La operación prevé un impulso en las cifras financieras de Parlem. Se estima que el perímetro adquirido aportará inicialmente una facturación adicional superior a los 20 millones de euros y un EBITDA superior a los 6 millones de euros.

La operación generará sinergias anuales que se espera oscilen entre los 3,5 y 4,5 millones de euros en un plazo de cinco años. Con estas cifras consolidadas y la aplicación de las sinergias previstas, Parlem proyecta alcanzar una facturación total superior a los 70 millones de euros y un EBITDA que podría situarse en los 14 millones de euros en 2026.

Según Cinco Días, el asesor financiero Abanca Investment Banking ha trasladado a Parlem que la operación aportará valor para el accionista.

En el ámbito operativo, la toma de control por parte de Avatel permitirá a Parlem beneficiarse del contrato mayorista que Avatel mantiene con Masorange.

Este contrato resulta más favorable que el actual de Parlem, y mediante la integración y el acceso a las nuevas condiciones de alquiler de redes se generará más EBITDA, impulsando directamente su rentabilidad y sus márgenes de beneficio.

Esta consolidación permitirá a Parlem incrementar su presencia en el mercado nacional y consolidar su posición como operadora de proximidad en Catalunya y la Comunidad Valenciana.

Estructura de propiedad y dirección

Aunque Avatel obtendrá el control mayoritario de Parlem, las partes pactaron que la estructura directiva se mantendrá sin cambios.

El liderazgo continuará bajo la dirección del fundador y presidente de Parlem, Ernest Pérez-Mas, y del consejero delegado, Xavier Capellades. Además, se establecerán acuerdos de gobernanza para asegurar mayorías reforzadas en decisiones empresariales estratégicas.

Esta operación representa el primer movimiento de Avatel después del cierre del proceso de entrada de nuevos accionistas, incluyendo el fondo Inveready, que también es accionista de referencia de Parlem.

El cierre definitivo de la transacción está sujeto a la finalización satisfactoria de un proceso de due diligence, que incluye una revisión legal, fiscal y laboral, y a la obtención de las autorizaciones regulatorias pertinentes.

Contexto de Avatel

En marzo de 2024 se especuló con un posible interés de la operadora saudí STC por comprar Avatel. Finalmente, STC se convirtió en el tercer accionista de Telefónica, con una participación ligeramente inferior a las del Estado español, a través de la SEPI, y de CriteriaCaixa.

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El operador explica en un comunicado que su Agentic Callbot es un servicio de respuesta telefónica que utiliza tecnología de IA para gestionar incluso consultas complejas de forma natural, entendiendo en tiempo real las intenciones del cliente y el contexto de la conversación. Añade que los callbots de Agentic son capaces de comprender diversas expresiones y situaciones y controlar el sistema por sí solos sin aprendizaje previo mediante modelos de lenguaje a gran escala y recuperación de conocimiento.

Jung Young-hoon, responsable del negocio de IA para empresas, señala que tienen previsto introducir otros servicios adicionales para centros de atención telefónica mediante agentes de IA que utilizan diversas tecnologías.

Está previsto que el próximo año se lance una versión mejorada, Agentic Callbot Pro, con el objetivo declarado de acelerar la transformación digital de los clientes empresariales.

En el futuro, LG Uplus tiene intención de introducir un servicio de agentes que vinculará múltiples LLM y una función de voz a voz que procesa texto a voz, reconocimiento de voz y razonamiento a través de API en tiempo real basadas en el LLM multimodal de OpenAI.

En julio pasado, la empresa presentó una estrategia de crecimiento de IA para su negocio empresarial, con un enfoque en centros de datos de IA e IA en dispositivos; plataformas de IA que utilizan modelos de lenguaje grandes y pequeños; y servicios impulsados por IA para clientes B2B.

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Señala que el aumento del precio de la memoria de acceso aleatorio dinámico (DRAM) ha incrementado el coste de fabricación de los smartphones alrededor de un 25% para los modelos de gama baja y un 10% para los de gama alta desde principios de año.

Se espera que los costes vuelvan a aumentar entre un 10 y un 15% a lo largo del primer semestre de 2026.

Shenghao Bai, analista de Counterpoint Research, indica que algunos de los más afectados están adoptando estrategias para mitigar estos aumentos.

“En algunos modelos, estamos viendo reducciones de componentes como módulos de cámara y soluciones de periscopio, pantallas, componentes de audio y, por supuesto, configuraciones de memoria”, señaló.

“Entre otras tácticas figuran también reutilizar componentes antiguos, optimizar el catálogo de productos e impulsar a los consumidores hacia variantes Pro con especificaciones más altas y la adopción de nuevos diseños para estimular las renovaciones”.

Revisión a la baja

Estos comentarios surgen cuando Counterpoint Research sigue los pasos de IDC, otra firma de análisis, en cuanto a revisar su anterior pronóstico de crecimiento en las ventas de smartphones en 2026, cambiándolo por uno de disminución.

Se espera una caída del 2,1% interanual en 2026, en comparación con la anterior expectativa de un leve incremento.

A principios de este mes, IDC pronosticó una disminución de casi el 1% en 2026.

Counterpoint Research prevé que los fabricantes en China serán los que experimenten la mayor caída de ventas, y que los modelos de menor precio sean probablemente el segmento más afectado.

Se espera que los precios de venta promedio aumenten en general.

Yang Wang, analista de Counterpoint Research, señala que en el extremo más barato del mercado “los aumentos pronunciados de precios de los smartphones no son sostenibles” y se espera que los fabricantes “comiencen a recortar partes de sus catálogos” como resultado.

“Apple y Samsung son las marcas mejor posicionadas para afrontar los próximos trimestres”, añadió Wang. “Pero será difícil para otros que no tengan tanto margen de maniobra gestionar la cuota de mercado frente a los márgenes de beneficio. Veremos cómo se desarrolla, especialmente con los fabricantes chinos, a medida que avance el año”.

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Este acuerdo consolida una infraestructura tecnológica orientada a la atención temprana de emergencias cardíacas en entornos de alta afluencia y movilidad, mediante dispositivos conectados, monitorización remota y comunicaciones críticas integradas con los servicios de emergencia.

Despliegue de equipos y cobertura ferroviaria

El contrato renovado cubre el mantenimiento de 804 columnas de rescate cardíaco y desfibriladores conectados que ya se encuentran operativos en instalaciones ferroviarias y material rodante, incluyendo trenes de Cercanías, media y larga distancia.

Adicionalmente, Renfe ha adquirido 50 equipos adicionales que serán destinados a nuevas estaciones en proyecto y a futuros trenes de media y alta velocidad. Así, el despliegue alcanzará los 854 dispositivos, reforzando la cobertura en una red que concentra millones de desplazamientos anuales. Estos equipos permitirán atender a pasajeros que puedan sufrir un episodio cardíaco en las instalaciones de Renfe o durante el viaje.

Tecnología aplicada a la emergencia

El servicio se caracteriza por su conectividad. Los desfibriladores se integran en los sistemas de desacoplamiento automático de los trenes (DSAs). Su conexión permanente se asegura mediante sensores y tarjetas SIM/M2M, utilizando redes 4G y NB-IoT (Narrowband-IoT).

Un elemento diferencial es la automatización de la respuesta ante una emergencia: cuando un desfibrilador es activado, se cursa automáticamente una llamada al 112, facilitando la llegada de los servicios de emergencia sin depender de la intervención manual de terceros. Paralelamente, la activación comunica inmediatamente con el centro de control ubicado en la sede de Telefónica en Madrid.

Además, Telefónica realiza la monitorización remota de los equipos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Esta supervisión continuada permite conocer en tiempo real el estado de los desfibriladores, anticipar incidencias técnicas y garantizar que los equipos estén en condiciones óptimas y disponibles para ser utilizados en cualquier momento. El contrato prevé también dispositivos adicionales de reserva, ubicados en 38 estaciones repartidas por todo el territorio, reforzando la capacidad de respuesta del servicio.

20 años de cardioprotección conectada

El acuerdo con Renfe se enmarca en la trayectoria consolidada del Servicio Integral de Cardioprotección de Telefónica, que celebró su 20º aniversario el pasado mes de octubre. Actualmente, la operadora tiene desplegados más de 2.500 equipos conectados por todo el territorio nacional, dando servicio a sectores que incluyen el transporte, las administraciones públicas y empresas privadas.

La distribución geográfica de estos equipos muestra que la Comunidad Autónoma de Madrid es donde Telefónica cuenta con más desfibriladores conectados desplegados en España, con un total de 679 unidades. Cataluña ocupa la segunda posición con 368 equipos, seguida de Andalucía con 305.

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Google Gemini, por ejemplo, ha sido criticado por generar imágenes históricamente inexactas, mientras que Grok de xAI es conocido por ofrecer respuestas políticamente sesgadas.

ChatGPT ha sido objeto de escrutinio debido a su susceptibilidad a reflejar prejuicios incorporados en los datos de entrenamiento, lo que a veces ha dado como resultado sugerencias problemáticas o resultados ofensivos.

Se podría decir que hasta ahora el impacto de estos sesgos ha sido minimizado, calificándolos de una serie de errores que son naturales a medida que los sistemas aprenden y se desarrollan.

Pero, a medida que el papel y el uso de la IA generativa se vuelven más omnipresentes, aumenta el riesgo de que estos errores acaben siendo dañinos en el mundo real.

Entrenamiento

La estratega de inclusión e IA, Dra. Patricia Gestoso, ha señalado que el sesgo siempre ha existido y ha explicado que la IA esencialmente solo acelera el proceso de llegar a conclusiones sesgadas.

En parte, el problema se relaciona con un campo de percepción que incluye algoritmos y matemáticas que son objetivos, ha dicho.

“Eso no es cierto”, ha dicho Gestoso, destacando que el resultado depende de los datos ingresados: “Es como una receta. Un algoritmo es una receta”.

Gestoso (en la foto, a la derecha) lleva más de 15 años asesorando a empresas, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales sobre tecnología, ciencia, diversidad e inclusión, análisis de datos y experiencia del cliente.

Ha señalado que las matemáticas y la estadística se vienen utilizando desde hace mucho tiempo “como armas contra determinados grupos”, manipulando los datos para adaptarlos a una narrativa específica. En este contexto, la IA simplemente ha facilitado el proceso, argumenta.
Si el sesgo siempre ha existido, ¿importa si la IA para consumidores exhibe los mismos rasgos?

Gestoso destaca el mercado laboral como un ejemplo donde el sesgo de la IA es problemático. Esta tecnología se utiliza para redactar descripciones de puestos y luego clasificar a los solicitantes, un proceso que puede excluir a personas incluso antes de que soliciten un puesto debido al uso de ciertos rasgos lingüísticos, o rechazar su solicitud según cómo se utilizan los datos proporcionados.

La IA ya está ofreciendo resultados diferentes a hombres y mujeres cuando la utilizan para investigar información sobre roles laborales y niveles de remuneración, o brindando resultados notablemente diferentes al preparar currículums vitae (CV) según se trate de un hombre o una mujer, ha dicho Gestoso.

Hay implicaciones más profundas. Gestoso destaca el papel cada vez mayor de la IA en la atención sanitaria, una posición que podría influir en el trato que reciben ciertos grupos o géneros.

Quizás el mayor problema, según Gestoso, es que la IA generativa, la rama que crea contenido como texto e imágenes, es persuasiva. La gente tiende a creer en los resultados que genera, aunque la mayoría de las empresas que desarrollan la tecnología reconocen que actualmente no está a ese nivel y que los resultados deben verificarse.

Si bien la IA en sí misma está causando problemas, Gestoso ha indicado que también existen deficiencias en el enfoque de prueba y error para su desarrollo.

Esto deja la puerta abierta a posibles daños mientras se abordan los errores y se solucionan los problemas, un enfoque que, según ha indicado Gestoso, no se aplicaría en ningún otro campo: “no le diríamos a un médico que simplemente pruebe un nuevo medicamento”.

Gestoso ha reconocido un posible vínculo entre los sesgos históricos o inconscientes de las personas que desarrollan la IA y las preconcepciones de la tecnología, aunque no llega a asegurar que esta es la raíz del problema.

En lugar de eso, ha indicado que la gente ha comprado la propaganda sobre una tecnología que quizás no estaba tan preparada para los roles que se promocionaban como aquellos que la apoyaban querían hacernos creer.

“Tenemos mucho de lo que yo llamo blanqueado de la IA”, ha dicho Gestoso, señalando casos en los que el trabajo manual sigue siéndolo de facto, o las empresas han dado marcha atrás en la sustitución del personal de atención al cliente por chatbots y agentes artificiales.
Legalidad

Gestoso no cree que abordar el sesgo de la IA requiera necesariamente nuevas leyes porque gran parte de la legislación existente se puede aplicar al mundo digital.

“No necesitamos desarrollar leyes para cada nueva tecnología, porque muchas leyes y reglamentos existentes se pueden aplicar fácilmente a ellas”.

Pero sí cree que las plataformas y los intermediarios que brindan acceso a la tecnología tienen un papel que desempeñar en términos de responsabilidad, y ha sugerido que cualquier ley que elimine dicha responsabilidad podría no ser útil porque se centra “solo en el creador, o en la persona que acosa, o en la persona que es racista conmigo”.

Gestoso ha señalado que la IA es un campo amplio que existe desde hace décadas y algunas aplicaciones ya han dado lugar a herramientas útiles junto con muchos desarrollos prometedores, aunque ha advertido contra ver la tecnología como una “bala mágica”.

Las implicaciones del sesgo de la IA pueden ser generalizadas, pero, dado lo avanzado que está actualmente el despliegue de la tecnología, ¿aún se puede orientar hacia resultados más justos y equilibrados?

Allison Koenecke, profesora adjunta de Ciencias de la Información en Cornell Tech (foto de la izquierda), cree que la respuesta no es sencilla.

El ámbito académico se centra en la intersección entre la economía y la informática, un campo que incorpora el concepto de equidad algorítmica. En general, esto permite evaluar si los sistemas de aprendizaje automático funcionan sin sesgos.

Koenecke indica que hay cierto grado de fluidez en la definición, explicando que abarca desde garantizar que los grupos marginados estén representados de manera justa en los algoritmos utilizados, “hasta los científicos informáticos más teóricos que están pensando en diferentes definiciones matemáticas de equidad”.

El concepto también puede implicar evaluar hasta qué punto funcionan bien los algoritmos “en diferentes grupos”.

Koenecke se centra en una de sus especialidades, las transcripciones de voz a texto, para destacar cómo pueden producirse sesgos potenciales.

Si “hay muy pocas voces negras que hablen inglés afroamericano en los datos de entrenamiento, las transcripciones de esas voces serán peores en el futuro”.

El poder popular

Ha señalado que “existen muchas otras razones por las que se pueden generar sesgos”. Las cualidades acústicas de las voces masculinas, por ejemplo, pueden resultar en transcripciones de peor calidad que las del habla femenina, lo que podría distorsionar los resultados a pesar de la igualdad entre las personas que entrenan los sistemas.

Koenecke afirma que las soluciones en tales casos “podrían tener más que ver con la arquitectura de modelado y menos con los datos de entrenamiento”.

Ha explicado que contar con un grupo diverso de desarrolladores puede ayudar a reducir los sesgos simplemente al agregar diferentes puntos de vista. En la conversión de voz a texto, si “nunca se piensa en evaluar si esta herramienta en particular funciona bien con la población sorda y con dificultades auditivas, entonces nunca se sabrá si funciona bien”.

Koenecke ha reconocido que las personas son parte del problema cuando se trata del sesgo de la IA, y ha enfatizado que la concientización es un arma clave para abordar el tema.

Esto recae en las personas, ya que la tecnología por sí misma podría aún no ser capaz de analizar los asuntos. “Podría ser difícil entrenar el modelo para que considere ese tipo de sesgos sin usar primero la experiencia humana para determinar qué tipo de sesgos están ocurriendo”.

Koenecke discrepa de Gestoso al creer que podría ser necesaria una regulación específica para evitar que el sesgo de la IA tenga consecuencias negativas en el mundo real. En el ámbito sanitario, por ejemplo, existen peligros potenciales si se prioriza a un grupo demográfico sobre otro.

“Creo que este tipo de regulaciones probablemente tengan que darse a nivel de dominio, porque la forma en que se regula algo en el ámbito médico es muy diferente a” el sector del reclutamiento.

Ella espera que “muchos de estos dominios tendrán que lidiar con problemas muy similares en términos de cuánto error están dispuestos a aceptar, cuántos podemos tener humanos en el circuito sirviendo como expertos supervisando el resultado de la IA y cuánta discriminación podría surgir” y mitigarse mediante regulaciones.

Peligro

Koenecke ha señalado que no es necesario buscar mucho para encontrar ejemplos de daños ya causados, como los suicidios provocados por chatbots. Ha añadido que esta es una buena razón para que las empresas prioricen la seguridad en lugar de esperar a que se les diga que lo hagan.

Helene Molinier, asesora sobre cooperación digital en la ONU, sostiene que la forma en que se entrena la IA está en el origen de los resultados sexistas, racistas y misóginos.

Ha señalado que la mayor parte de la IA está “entrenada con enormes conjuntos de datos que reflejan siglos de desigualdades”, destacando fuentes como libros, sitios web e imágenes.

Si estos “datos contienen estereotipos, discriminación o subrepresentación, la IA los replicará y, a veces, los amplificará”.

Molinier considera que no es difícil encontrar ejemplos de discriminación que podrían afectar a la IA: ha explicado que las mujeres, “las personas de color y las personas del Sur Global están subrepresentadas en muchos conjuntos de capacitación”, y se ha demostrado que muchos modelos lingüísticos grandes (LLM) “asocian a los hombres más a menudo con el liderazgo y a las mujeres con las profesiones de cuidados”.

Es similar al punto que ha planteado Gestoso respecto de los CV, uno que ella ha sugerido que se resalte cambiando el género de la persona involucrada mientras se mantienen todos los demás detalles iguales.

Molinier ha agregado que se ha descubierto que los generadores de imágenes muestran un sesgo de género similar al retratar a los hombres como políticos, profesores o consejeros delegados de empresas.

Se declara de acuerdo con la opinión de Koenecke sobre la amplitud de los grupos de desarrolladores, destacando nuevas razones para el sesgo de la IA.

Entre otros factores figuran los datos que se seleccionan para entrenar a los LLM, las opciones de diseño algorítmico, la ceguera institucional y la amplificación estructural e histórica de la discriminación.

“No se trata solo de un problema de programación; abordar el sesgo en la IA requiere enfoques integrales y de múltiples capas, así como una mayor paridad de género en los roles técnicos y de toma de decisiones”.

Molinier indica que varios marcos normativos de las Naciones Unidas y “globales” ofrecen “una hoja de ruta integral” hacia la inclusión y la gobernanza de género.

Entre ellos destacan los procedimientos de auditoría, unos mejores datos de origen, la educación y la protección de derechos, labores que, explica, son necesarias para evitar que el sesgo de la IA desanime a las mujeres a “ingresar y permanecer en el sector tecnológico”.

“Cuando los sistemas de IA subestiman sistemáticamente las aportaciones de las mujeres, reproducen estereotipos de género o no logran satisfacer satisfactoriamente sus necesidades, envían un mensaje claro sobre para quién y por quién está diseñada la tecnología”.

Molinier concluye que abordar ese sesgo es una cuestión urgente que atañe al corazón de la justicia y la igualdad digital.

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El estudio, que ha encuestado a unas 2.000 empresas y responsables de la toma de decisiones en Estados Unidos y Europa, ha concluido que las redes deben evolucionar rápidamente para adaptarse a las cargas de trabajo de IA cada vez más complejas. En Estados Unidos, el 88% de los encuestados ha afirmado que las limitaciones de infraestructura podrían limitar la escalada de la IA, en comparación con el 78% en Europa.

Según Nokia, la IA está redefiniendo los requisitos de las redes, con unos patrones de tráfico que se alejan del uso tradicional intensivo de enlaces descendentes para los consumidores y se acercan a flujos de datos intensivos en los enlaces ascendentes. Aplicaciones como los vehículos autónomos, las fábricas inteligentes y la telemedicina generan grandes volúmenes de datos en el borde que deben enviarse al origen para su procesamiento, lo que ejerce presión sobre las redes diseñadas originalmente para la navegación y la transmisión de vídeo.

En Europa, el 86% de las empresas cree que las redes actuales aún no están preparadas para la adopción masiva de la IA. Si bien dos tercios de las empresas encuestadas ya utilizan la IA en sus operaciones, más de la mitad ya experimenta tiempos de inactividad, latencia y limitaciones de rendimiento. La preocupación por la seguridad también está en aumento, ya que más del 80% de las empresas de todos los sectores creen que la IA está generando riesgos, y la ciberseguridad se perfila como el caso de uso principal de la IA.

La competitividad es otro punto de presión. Casi el 29% de los directivos empresariales europeos ha advertido que las limitaciones de infraestructura podrían obligarlos a trasladar las cargas de trabajo de IA al extranjero, lo que podría socavar la soberanía digital del continente.

Industrias remodeladas

Para abordar estas preocupaciones, los encuestados han pedido simplificación regulatoria, disponibilidad de espectro y mayor inversión en redes energéticamente eficientes y preparadas para IA en todo el continente.

En Estados Unidos, los encuestados han destacado la necesidad de optimizar los flujos de datos bidireccionales, ampliar la capacidad de fibra y aplicar una infraestructura borde de baja latencia. A pesar de liderar la adopción global de IA, la mayoría de los encuestados estadounidenses siguen preocupados por la posibilidad de que las actualizaciones de infraestructura queden rezagadas.

“La primera ola del superciclo de la IA ya ha transformado las industrias y acelerado la innovación”, ha señalado Pallavi Mahajan, director de tecnología e IA de Nokia. Según ella, la investigación muestra una clara comprensión en todo el ecosistema de que las futuras olas exigirán redes nativas de IA más avanzadas, donde la conectividad, la capacidad y el rendimiento de baja latencia serán cada vez más cruciales.

De cara al futuro, el suministrador finlandés ha pedido una colaboración más estrecha y una regulación más predecible para permitir una inversión oportuna en la red a medida que se acelere la demanda de IA.

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La familia de modelos Nemotron 3 comprende tres tamaños: Nano, Super y Ultra. Nvidia indica que utiliza un diseño híbrido de mezcla de expertos (MoE), lo que permite un alto rendimiento y escalabilidad en sistemas multiagente.

Los modelos están optimizados para bajo coste de inferencia y alto rendimiento, lo que los hace adecuados para tareas como depuración de software, resumen de contenido, flujos de trabajo de asistente de IA y recuperación de información.

La compañía señala que el lanzamiento de los modelos Nemotron 3 responde a la aceleración de la adopción por parte de la industria de aplicaciones de la IA agéntica que requieren razonamiento y orquestación de herramientas.

Nvidia indicó que las organizaciones están pasando de los chatbots de modelo único a sistemas de IA colaborativos de múltiples agentes.

Nvidia explica que Nano, presentado el 15 de diciembre, cuadruplica el rendimiento de su predecesor y destaca en tareas de múltiples agentes con una ventana de contexto de 1 millón de tokens.

El modelo Super combina 100.000 millones de parámetros con 10.000 millones de parámetros activos. Está diseñado para proporcionar inteligencia de rango medio para aplicaciones multiagente.

Por último, Ultra, un motor de razonamiento con 500.000 millones de parámetros, con 50.000 millones de parámetros activos, ofrece un razonamiento avanzado para flujos de trabajo complejos.

Se espera que los modelos Super y Ultra estén disponibles en el primer semestre de 2026.

Entre las primeras empresas en adoptarlo se cuentan Accenture, Deloitte, EY, Oracle, Palantir, Perplexity, ServiceNow, Siemens, Synopsys y Zoom. Estas empresas utilizan los modelos Nemotron para flujos de trabajo de IA en manufactura, ciberseguridad, software, medios de comunicación y comunicaciones.

Reuters informó de que la nueva familia también posiciona a Nvidia para competir mejor contra un número creciente de modelos de código abierto de compañías como DeepSeek, Alibaba y Moonshot AI.

Meta Platforms ha sido un defensor del código abierto a través de sus modelos de lenguaje grande (LLM) Llama, pero Bloomberg asegura que está considerando cambiar a modelos de código cerrado.

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La firma de análisis señala que las redes dedicadas desplegadas en instalaciones y campus o en escenarios WAN ya están impulsando operaciones en puertos, manufactura, operaciones de aerolíneas, clubes deportivos y en el sector público.

SNS Telecom and IT explica que la 5G ya está superando a LTE como la tecnología de red privada dominante y mantiene su pronóstico de que el sector habrá generado unos ingresos de 7.200 millones de dólares (unos 6.800 millones de euros) a finales de 2028.

Dicho crecimiento de las ventas es significativo frente a un sector de redes móviles públicas relativamente estancado. La compañía señala que los ingresos de redes core 5G autónomas están en alza, pero los de redes RAN se mantienen estables tras las caídas de 2024.

Además de Tesla y LG Electronics, SNS Telecom and IT ha indicado que Hyundai también ha obtenido beneficios en sus instalaciones de producción: las tres empresas “eliminaron las paradas de vehículos guiados automáticamente relacionadas con la conexión” gracias al uso de redes privadas.

Peel Ports Group presume de un aumento de diez veces en el rendimiento de su red en el puerto de Liverpool (Reino Unido), una instalación que se considera poco amigable con el Wi-Fi debido a la cantidad de metal en el lugar.

El club de fútbol inglés Crystal Palace FC está utilizando visores conectados a una red 5G privada para mejorar la experiencia durante los partidos de los aficionados con discapacidad visual.

SNS Telecom and IT también observa que las redes privadas están comenzando a incorporarse por diseño, señalando un proyecto penitenciario en el estado estadounidense de Georgia que utiliza el espectro CBRS de banda n48 para ofrecer cobertura 5G en interiores y exteriores, y una instalación de Hitachi Rail en el estado de Maryland.

La empresa de investigación espera que más del 70% de las inversiones en redes privadas se realicen en iteraciones de 5G autónoma, impulsadas por la Industria 4.0 y las necesidades de comunicación críticas.

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Aumento del volumen de intercepción

El volumen de comunicaciones fraudulentas bloqueadas ha aumentado de manera notable a medida que han transcurrido los meses desde la entrada en vigor de la Orden Ministerial.

En una primera evaluación, correspondiente al período del 7 de marzo al 31 de julio, se registró el bloqueo de cerca de 48 millones de llamadas (47.971.400).

A principios de junio, concretamente el 2 de ese mes, los operadores ya habían bloqueado 14 millones de llamadas fraudulentas, lo que evidenciaba el ritmo inicial de aplicación de las medidas. Sin embargo, en el período comprendido entre agosto y noviembre, los operadores notificaron 87.013.921 llamadas interceptadas. Este incremento supone un 81% más de llamadas bloqueadas en el segundo período respecto al anterior.

La evolución en el bloqueo de SMS también refleja esta tendencia creciente. Hasta agosto se bloquearon más de 2 millones de SMS (2.212.950), mientras que entre agosto y noviembre la cifra subió a 3.006.148 mensajes, un 35% más de comunicaciones interceptadas.

El ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López [en la fotografía], ha asegurado que estos datos demuestran la efectividad del Plan antiestafas telefónicas y por SMS del Gobierno.

Las medidas ya en vigor

Las primeras medidas del plan obligaron a los operadores a bloquear las numeraciones que no están asignadas a ningún usuario o servicio, como los números que comienzan por 3 o por 4, desde el 7 de marzo. Desde el 7 de junio, los operadores también interceptan las llamadas y SMS de origen internacional que simulan provenir de un número español para engañar al ciudadano, exceptuando aquellos números en roaming.

Además, el plan ha prohibido el uso de números móviles para las llamadas comerciales y de atención al cliente. Actualmente, estas llamadas solo se pueden realizar desde numeración geográfica, desde numeración específica para comunicaciones comerciales, o mediante los números 800 y 900.

Nuevas medidas previstas

El Gobierno español tiene previsto aplicar dos medidas tecnológicas adicionales para reforzar la protección de los usuarios.

La primera consiste en asignar una numeración específica para las llamadas comerciales, medida que se ha incorporado a la Ley de Servicios de Atención al Cliente. Esta medida se implantará en un período aproximado de seis meses desde la aprobación definitiva de la ley. Una vez en vigor, las llamadas comerciales destinadas a la captación de nuevos clientes solo podrán utilizar el nuevo rango numérico que se establezca para este fin.

La segunda medida, cuya aplicación está prevista para 2026 “debido a su complejidad técnica”, consiste en la creación de una base de datos oficial con los códigos alfanuméricos que utilizan las empresas y las administraciones públicas como identificadores en los SMS.

Esta base de datos será gestionada por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y permitirá registrar y verificar estos identificadores, garantizando la autenticidad de las comunicaciones y facilitando la detección y el bloqueo de los intentos de suplantación. Esta actuación resulta relevante porque muchos fraudes por SMS simulan provenir de una entidad legítima, como un banco o una empresa de transporte, para obtener información sensible o instalar software malicioso. El ministro López ha destacado que esta medida tendrá un impacto considerable en los SMS fraudulentos que recibe la ciudadanía.

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Markus ha señalado que los SML perfeccionados son cruciales para desbloquear valor en ofertas de agentes maduros y ha afirmado que las empresas “entenderán la importancia de sus propios datos para impulsar el valor de la IA”.

“Los modelos de lenguaje y razonamiento de gran tamaño a menudo se encargarán del control maestro de un flujo de trabajo agéntico, pero los SLM diseñados específicamente brindan la precisión y eficiencia requeridas cuando se entrenan para su trabajo específico dentro del flujo de trabajo agéntico”, ha explicado.

Markus ha proporcionado varias predicciones relacionadas con la IA para el próximo año en una publicación de blog, todas las cuales se deben en gran medida a la combinación de agentes de IA y codificación impulsada por IA.

Ha afirmado que la programación potenciada con IA será la próxima metodología relevante para los desarrolladores, permitiéndoles reducir las fases de desarrollo de semanas a minutos.

“Con la programación potenciada con IA, los desarrolladores comenzarán a desempeñar múltiples funciones en el ciclo de vida, desde propietarios de productos hasta arquitectos, lo que reducirá los tiempos de ciclo y el tiempo de operación”, ha afirmado Markus.

También ayuda a equipos no técnicos a desarrollar aplicaciones mediante indicaciones en lenguaje sencillo para crear prototipos de software.

Internamente, AT&T ha utilizado la programación potenciada con IA para seleccionar productos de datos en 20 minutos y, al mismo tiempo, los ha entrenado para “cumplir con nuestra rigurosa disciplina de código en términos de calidad, seguridad y cumplimiento”.

Aplicaciones bajo demanda

También en el horizonte de 2026, las empresas comenzarán a crear aplicaciones bajo demanda respaldadas por agentes de IA.

“La programación basada en IA acelera los ciclos de desarrollo de software, lo que permite a las empresas crear aplicaciones bajo demanda”, ha afirmado Markus. “Los agentes autónomos pueden incluso adaptarse de forma independiente a los nuevos requisitos, lo que agiliza el redesarrollo en comparación con los ciclos de desarrollo de aplicaciones tradicionales”.

Ha afirmado que aunque las aplicaciones tradicionales se mantendrán, se complementarán con ofertas ágiles impulsadas por inteligencia artificial.

Los operadores móviles también ofrecerán más servicios de IA, como el ajuste fino, a sus clientes empresariales. Markus ha señalado que los operadores tienen una trayectoria de colaboración con proveedores de la nube y empresas de software de IA, lo que proporciona una base sólida en servicios de IA como el ajuste fino.

Su última predicción es que las métricas de precisión, coste y velocidad de la IA se convertirán en el foco de atención de todos los sectores comerciales.

“No basta con usar herramientas de IA. Hay que usarlas bien, con resultados de IA que se puedan medir. La precisión genera valor, y la optimización es lo que se necesita para que la IA generativa y agente esté a la altura en cualquier caso de uso”, ha afirmado.

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El caso ante el Tribunal Superior del país también cuestiona la clasificación de Reddit, un sitio de noticias y debates sociales, como plataforma de redes sociales sujeta a restricciones de edad. Argumenta que debería estar exenta, ya que no cumple con la definición de red social, según ha indica la agencia de noticias.

Reddit afirma que su plataforma es un foro principalmente para adultos sin funciones tradicionales de redes sociales.

El ministro de sanidad de Australia, Mark Butler, ha declarado que la acción de Reddit ha sido para “proteger las ganancias que obtienen a expensas de la salud mental de los jóvenes”.

Ha comparado la acción con la lucha de las tabacaleras contra los controles del tabaco y ha agregado que el país defenderá los desafíos legales “en cada paso del camino”.

El mes pasado, dos adolescentes han presentado una demanda legal contra las restricciones a las redes sociales respaldadas por el Proyecto de Libertad Digital.

A partir del 10 de diciembre, Twitch, Facebook, Instagram, Kick, Reddit, Snapchat, Threads, TikTok, X y YouTube deberán tomar medidas razonables para evitar que los niños menores de 16 años tengan cuentas.

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Ubicado a orillas del lago Songshan en Dongguan, el Campus Ox Horn de Huawei, de 121 hectáreas, abrió sus puertas en 2018 y está dividido en 12 zonas inspiradas en ciudades europeas como Budapest, Praga, Oxford y Borgoña. Con una arquitectura europea realista, monumentos emblemáticos y jardines junto al lago, el campus combina ocio y funcionalidad. Aunque los empleados pueden disfrutar de una amplia variedad de instalaciones, como restaurantes, bibliotecas, hoteles, una galería de arte e incluso una red de tranvías dentro del campus, estas instalaciones también acogen los programas de investigación más intensivos de la compañía.

Alan Fan, director del departamento de derechos de propiedad intelectual de Huawei (en la imagen), ha declarado a MWL: «En esencia, somos una empresa innovadora. Nuestra inversión sostenida en I+D, protegida e impulsada por un marco sólido de derechos de propiedad intelectual, es lo que impulsa nuestro progreso».

El recorrido se ha desarrollado entre varios grupos de poblaciones, donde los equipos de investigación se distribuyen entre varios edificios que combinan oficinas, laboratorios, salas de reuniones y unidades de investigación. El campus de Ox Horn alberga equipos que trabajan en informática, inteligencia artificial, redes ópticas, sistemas inalámbricos y conducción inteligente.

Las iniciativas de I+D de la compañía abarcan lógica matemática fundamental, teoría de algoritmos, marcos centrales de procesamiento de señales y áreas de aplicación como las comunicaciones inalámbricas avanzadas, las redes ópticas y la integración de sistemas. En el ámbito de la investigación inalámbrica, Huawei ha destacado su trabajo en áreas como MIMO masivo y la gestión de recursos de radio asistida por IA, orientadas a mejorar la eficiencia del espectro y la cobertura de la red.

La IA y la informática constituyen un pilar fundamental de la innovación del proveedor. Huawei continúa invirtiendo en sus plataformas informáticas, con investigaciones que abarcan el entrenamiento de modelos, la eficiencia de inferencia y las arquitecturas de computación distribuida. Estos esfuerzos respaldan la expansión de la compañía hacia la IA en redes, infraestructura en la nube, dispositivos y plataformas automotrices.

Según Fan, el enfoque de investigación de la empresa es lo que “nos impulsa hacia nuestro objetivo de construir un mundo totalmente conectado e inteligente y ofrecer un mayor valor para los clientes y la sociedad”.

Innovación en acción

Durante la visita, Huawei ha destacado diversas aplicaciones industriales fruto de sus esfuerzos de innovación. Un ejemplo es su colaboración con el puerto de Tianjin en China, donde la Solución de Puerto Inteligente de la compañía, que integra tecnología como gemelos inteligentes, conducción autónoma, 5G, computación en la nube e IoT, ha creado un sistema autónomo centralizado que conecta las diversas funciones del puerto. “Creamos un ‘cerebro portuario inteligente’ de última generación”, ha señalado Yang Rong, director general de Tianjin Port Second Container Terminal Co., añadiendo que ha optimizado los planes de carga, la gestión de equipos y los servicios de despacho. Huawei afirma que el puerto alberga “la flota de vehículos autónomos más numerosa vista hasta la fecha, compuesta por 76 vehículos”.

Mientras tanto, en la mina a cielo abierto de Yimin, en Mongolia Interior, una flota de 100 camiones mineros eléctricos autónomos, impulsados por la red 5G-Advanced de Huawei, ha entrado en operación a gran escala a principios de este año. Operando en condiciones extremas, los vehículos cuentan con velocidades de enlace ascendente de 500 Mb/s y baja latencia para permitir la operación continua y coordinada de la flota, la transmisión de vídeo 8K en tiempo real y el control remoto de los camiones.
Por otra parte, los modelos de IA Pangu de Huawei ahora admiten más de 400 escenarios en más de 30 industrias. En conducción inteligente, los vehículos impulsados por su sistema de conducción avanzado han recorrido más de 1.400 millones de kilómetros con la conducción asistida activada en 2024.

Ambiciones en I+D

Las cifras más recientes de I+D de Huawei reflejan la ambición de escala de sus objetivos. En 2024, Huawei invirtió 179.700 millones de yuanes (unos 24.100 millones de euros), lo que equivale al 20,8 % de sus ingresos totales, mientras que la inversión acumulada en I+D durante la última década ya supera 1,2 billones de yuanes. Más de 113.000 empleados, el 54,1 % de la plantilla, desempeñan funciones de I+D.

La empresa también sigue siendo una de las mayores titulares de patentes del mundo, con más de 150.000 patentes activas concedidas a nivel mundial. En su Foro de Innovación y Propiedad Intelectual celebrado el mes pasado en Pekín, la empresa ha revelado haber recaudado 630 millones de dólares (597 millones de euros aproximadamente) en ingresos por licencias de patentes.

El impulso de la investigación de Huawei continúa a pesar de la presión constante de los controles de exportación de Estados Unidos, que han limitado su acceso a herramientas de fabricación avanzadas y socios.

El director jurídico Liuping Song ha reconocido el impacto durante una mesa redonda con los medios, señalando que la producción de chips de la compañía “se ha visto afectada” y que su tecnología de proceso “permanecerá por detrás de la industria” durante algún tiempo.

Ha subrayado que la compañía está priorizando la capacidad de extremo a extremo por encima de cualquier componente individual, argumentando que a los clientes en última instancia les importa el rendimiento de todo el clúster informático en lugar de los chips individuales, y ha agregado que las fortalezas de Huawei en conectividad pueden compensar las limitaciones de fabricación.

De cara al futuro, Fan ha dicho que la compañía espera que sus ingresos por patentes aumenten en 2026, señalando un mayor “reconocimiento en la industria de nuestras tecnologías”, incluyendo Wi-Fi, 5G, audio y vídeo.

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Citando dos fuentes anónimas, el medio ha afirmado que los pedidos del procesador superan el nivel de producción actual de Nvidia, lo que ha llevado a la compañía a evaluar sus opciones.

Alibaba y ByteDance, empresa matriz de TikTok, están entre las interesadas en realizar pedidos importantes de unidades.

En una noticia publicada el 11 de diciembre, el South China Morning Post destacaba que las autoridades chinas aún no han aprobado la compra de chips por parte de empresas nacionales.

A principios de esta semana, el presidente Trump ha anunciado que Nvidia podría exportar a empresas autorizadas en China, revirtiendo así una prohibición anterior. Bajo el nuevo acuerdo, las ventas de las unidades al país estarían sujetas a un impuesto del 25% por parte de las autoridades estadounidenses.

En una publicación en las redes sociales, ha señalado que el presidente chino, Xi Jinping, ha respondido positivamente a la medida.

Sin embargo, el Financial Times ha informado de que las autoridades de Pekín probablemente restringirán el acceso a los chips, ya que China presiona a las empresas para que utilicen alternativas nacionales.

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Tanto los paquetes cuádruples (que incluyen telefonía fija y móvil, y banda ancha fija y móvil) como los quíntuples (que añaden además televisión de pago) fueron más baratos que durante el mismo periodo del año anterior (2024). Los primeros han bajado de 42,1 euros mensuales en 2024 a 39,2 euros en 2025, mientras que los segundos han pasado de 80,3 euros a 78,4 euros en el mismo periodo, como se observa en el gráfico superior.

Triunfo del móvil y retroceso del fijo

Los datos del panel reflejan un contraste en la evolución de los servicios de telefonía. La telefonía móvil se ha consolidado prácticamente en todos los hogares, con una disponibilidad del 99,5%. Asimismo, el acceso a internet se situó en el 95,2%, con la banda ancha fija disponible en el 88,9% de los hogares.

En cambio, la telefonía fija continúa su tendencia a la baja, ya que solo el 65% de los hogares disponían de este servicio durante el segundo trimestre de 2025. Esta cifra supone un retroceso de 3,8 puntos porcentuales respecto al mismo periodo de 2024.

El uso cotidiano: dominio de los mensajes instantáneos

En cuanto a la frecuencia de uso de los servicios de comunicación, tanto tradicionales como por internet (OTT), se confirma la hegemonía de las aplicaciones de mensajería. Tres de cada cuatro individuos declararon enviar mensajes instantáneos varias veces al día mediante plataformas como WhatsApp. El uso de notas de voz también es significativo, con un 32% de los individuos utilizando estos servicios varias veces al día.

Respecto a las llamadas, un 32% de los individuos realizó varias al día a través del teléfono móvil, y otro 32% casi todos los días. Las llamadas o videollamadas realizadas por internet con aplicaciones fueron declaradas por un 44,5% de los usuarios como frecuencia de uso de al menos una vez por semana.

En la vertiente tradicional, dos de cada tres (67%) aseguraron no enviar ningún SMS por teléfono móvil, y un 57% no realizó ninguna llamada por teléfono fijo.

Satisfacción e incidencias en banda ancha

El Panel de Hogares también evaluó el grado de satisfacción de los ciudadanos con sus conexiones. La mayoría de usuarios están satisfechos con la velocidad de la banda ancha.

En banda ancha fija, el 65,9% de los hogares se mostraron satisfechos o muy satisfechos con la velocidad experimentada. Solo el 11,4% se declararon poco o nada satisfechos.

En cuanto a la banda ancha móvil, el 63,5% se mostró satisfecho o muy satisfecho con la velocidad. La satisfacción con la cobertura fue del 62,9%. En contraste, el 15% de los usuarios estaban poco o nada satisfechos con la velocidad móvil, y el 17,6% con la cobertura.

Respecto a las incidencias con la conexión de banda ancha móvil dentro de su municipio de residencia, casi la mitad de los encuestados (un 46%) tuvo problemas para acceder a internet móvil, aunque en la mayoría de los casos (46%) solo sucedió raramente. Un 20,6% de los usuarios los sufrió “de vez en cuando” y un 7,3% frecuentemente. Solo uno de cada cuatro (25,7%) nunca experimentó problemas.

Metodología

Estos resultados se extraen del Panel de Hogares de la CNMC, una encuesta de naturaleza multisectorial a hogares e individuos que se realiza con periodicidad semestral. El estudio recoge datos relativos a mercados como las telecomunicaciones, el audiovisual, la energía, el postal y el transporte. La oleada de esta encuesta, llevada a cabo en el segundo trimestre de 2025, incluyó 5.176 hogares y 8.709 individuos.

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Esta transacción, que confirma el acuerdo no vinculante anunciado previamente el 31 de octubre de 2025, se espera que se cierre durante el primer semestre de 2026, sujeta a las autorizaciones reguladoras habituales. Orange ha señalado que esta operación acelerará su plan estratégico “Lead the Future” y reforzará su posición en España, su segundo mercado en Europa.

Implicaciones financieras

La adquisición tendrá consecuencias financieras considerables para Orange, que ha optado por abonar la totalidad del precio en efectivo.

El desembolso de 4.250 millones de euros se complementará con la asunción de una deuda de 12.600 millones de euros de MasOrange. Esta integración elevará notablemente el apalancamiento del grupo francés, que ya tenía una deuda propia de 34.239 millones de euros. No obstante, la plena consolidación de MasOrange en las cuentas de Orange permitirá mejorar las condiciones de financiación, y se prevé refinanciar la deuda del operador español una vez cerrada la operación.

En cuanto a los vendedores, según elEconomista, los fondos agrupados bajo Lorca obtienen unas plusvalías que casi triplican su inversión inicial. Los fondos KKR, Cinven y Providence aportaron inicialmente 2.000 millones de euros cuando adquirieron MásMóvil mediante una OPA en 2020. Después de la fusión con Orange, recibieron un dividendo extraordinario de 1.440 millones de euros, a los que ahora se suman los 4.300 millones de euros obtenidos por la venta del 50% de MasOrange. Descontando la deuda de Lorca, que ronda los 1.000 millones de euros, los fondos habrán conseguido unas plusvalías de 5.800 millones de euros en cinco años. Cabe señalar que Lorca Aggregator Limited, la entidad que los agrupa, tiene residencia fiscal en las Islas de Jersey, un paraíso fiscal.

Los antiguos directivos de MásMóvil también se beneficiarán de la operación. Orange asumirá el plan de incentivos vigente, estimado en unos 50 millones de euros. Además, los directivos recibirán 412 millones de euros por la venta de su participación, que se encuentra en torno al 10% del capital. Meinrad Spenger, consejero delegado de MasOrange [en la foto, a la derecha], será el principal beneficiario, ya que recibirá aproximadamente 230 millones de euros solo por su participación en Lorca, a través de la instrumental Griasti (5,4%).

Compra diferida

A pesar de las declaraciones públicas que apuntaban a la salida a Bolsa de MasOrange, era un secreto a voces que la fusión al 50% inicial entre Orange España y MásMóvil, cerrada a principios de 2024, ocultaba en realidad una compra diferida por parte de Orange. El acuerdo de fusión original ya incluía cláusulas que permitían a Orange tomar el control de la nueva empresa entre 24 y 42 meses después de la conclusión de la transacción.

Orange ha procedido a ejecutar esta compra en cuanto se han cumplido los plazos para la adquisición. La operación se ha producido sin intercambio de acciones y con pago en efectivo, ya que los fondos, principales propietarios de MásMóvil, exigieron la materialización inmediata de sus ganancias para abandonar el proyecto. Diversos analistas han cuestionado por qué el antiguo monopolio francés no optó desde un principio por una compra directa de MásMóvil en lugar de alargar el proceso mediante una fusión que se ha disuelto en apenas un año y medio.

El gobierno español y Bruselas retrasan la luz verde

La finalización de la adquisición, prevista para el primer semestre de 2026, depende de las autorizaciones de las autoridades nacionales y comunitarias.

A nivel nacional, la operación requiere la aprobación del Gobierno español por tratarse de una inversión extranjera. También debería ser examinada por la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC).

No obstante, el punto más delicado reside en la intervención de la Comisión Europea (CE). Las partes involucradas daban por hecho que solo se necesitaría el visto bueno de la CNMC, ya que la compra no supone un incremento adicional de la cuota de mercado ni una reducción del número de operadores en España, dado que Orange ya controlaba la mitad de MasOrange.

Sin embargo, según Zona Movilidad, Bruselas ha solicitado la apertura de un expediente para evaluar el impacto de la transacción desde una perspectiva comunitaria. Esta decisión ha sorprendido a los protagonistas y prolongará el proceso varios meses. La CE quiere analizar si la adquisición del control absoluto por parte de Orange (en el cual tiene una participación mayoritaria el Estado francés) supone algún abuso de posición dominante en el mercado europeo.

Este escrutinio reabre el debate sobre la política de competencia en el sector de las telecomunicaciones y demuestra que la CE mantiene una interpretación estricta de las normas. Esta demora tiene consecuencias directas, ya que afecta la materialización de los incentivos económicos y los planes de cobro de bonificaciones por parte del equipo directivo de MasOrange.

La lentitud de este proceso no es nueva; la Comisión Europea ya tardó más de un año y medio en autorizar la fusión inicial al 50% e impuso condiciones estrictas que beneficiaron, por ejemplo, a la operadora Digi.

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La iniciativa incluye la creación de una fundición de 12 pulgadas y 40 nm para ayudar a los fabricantes de chips sin fábrica a desarrollar y probar chips con un presupuesto de 4,5 billones de KRW (unos 3.000 millones de euros), así como aumentar el número de fábricas de chips a 37 desde las 21 actuales.

La inversión se centrará en la comercialización de unidades de procesamiento neuronal y tecnología avanzada de empaquetado. El gobierno también ampliará la financiación estatal para garantizar que las instalaciones cuenten con un suministro suficiente de energía y agua.

El presidente Lee Jae-Myung ha mantenido reuniones con directivos de los fabricantes de chips del país.

SK Hynix lideró el mercado mundial de DRAM en el tercer trimestre con una cuota del 33,2%, ligeramente por encima del 32,6% de su rival Samsung, según indican los datos de TrendForce.

En septiembre, Lee anunció que el Fondo Nacional de Crecimiento, con una duración de cinco años, se ha incrementado de 100 billones de wones a 150 billones de wones (unos 110.000 millones de euros). La inversión se destinará a los sectores de inteligencia artificial, semiconductores, biotecnología, defensa, robótica y movilidad ecológica del país.

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El kit de desarrollo SMA nRF9151 utiliza conectores RF coaxiales de semiprecisión en lugar de antenas internas, una configuración que, según la compañía, permite a los ingenieros realizar conexiones directas con antenas externas de alto rendimiento o equipos de laboratorio.

Nordic Semiconductor ha explicado que el acuerdo se puede utilizar para IoT celular y DECT NR+ además de NTN.

Se espera que los usos típicos sean en áreas remotas con señales móviles débiles, edificios inteligentes con densos recuentos de nodos y entornos industriales.

El firmware del módem D2D añade capacidades NB-IoT NTN compatibles con los estándares 3GPP Rel-17, junto con LTE-M y GNSS para configuraciones híbridas.

Kristian Saether, director senior de productos de largo alcance, ha dicho que el nRF9151 proporciona a los ingenieros y expertos en RF “el control granular necesario para validar sus diseños más ambiciosos”, lo que contribuye a los esfuerzos por “ampliar los límites de la conectividad inalámbrica” y satelital.

Nordic Semiconductor ha afirmado que el kit de desarrollo incluye antenas de alto rendimiento de Taoglas y Kyocera; tarjetas SIM IoT y datos de prueba que cubren la conectividad terrestre y satelital de Deutsche Telekom, Onomondo y Monogoto.

Sateliot ya ha utiiizado el módulo de Nordic para establecer una conexión IoT 5G entre un dispositivo estándar y su constelación de satélites.

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Además de la suma de 1.000 millones de dólares, Walt Disney recibirá derechos para comprar acciones adicionales.

Como parte de este acuerdo, el modelo de inteligencia artificial (IA) de texto a vídeo Sora de OpenAI permitirá a los usuarios generar y compartir vídeos sociales cortos, impulsados por los usuarios, con más de 200 personajes de Disney, Marvel, Pixar y Star Wars.

Los vídeos incluirán disfraces, accesorios, vehículos y entornos, pero excluirán imágenes y voces de talentos, en un intento de quizás evitar las protestas de los sindicatos de actores.

Las imágenes de ChatGPT permitirán a los usuarios crear contenido a partir de la propiedad intelectual de Disney utilizando indicaciones simples, mientras que algunos vídeos cortos de Sora inspirados por los aficionados podrán ser difundidos en Disney+.

Se espera que Sora y ChatGPT Images lancen los vídeos inspirados en los aficionados con los personajes con licencia de Walt Disney a principios de 2026.

Walt Disney utilizará las API de OpenAI para crear nuevos productos y experiencias, también en Disney+, y desplegará ChatGPT entre sus empleados.

El consejero delegado de Walt Disney, Robert Iger, ha afirmado que el acuerdo proporciona a la compañía nuevos métodos para compartir su contenido con el mundo a través de IA generativa, pero ha señalado que respetará y protegerá a los creadores de contenido y sus obras.

Bloomberg informa de que OpenAI ha mantenido conversaciones con otros estudios cinematográficos como Universal Pictures de Comcast y Warner Bros. Discovery sobre la posibilidad de asociar a Sora con su contenido, pero ha señalado que dudan en asociarse con una empresa de inteligencia artificial.

El acuerdo está sujeto a acuerdos finales, aprobaciones de la junta y condiciones de cierre estándar.

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La inteligencia artificial continúa consolidando su presencia en la vida digital española. ChatGPT ha sido la aplicación gratuita para iPhone más descargada de 2025. En el ranking de aplicaciones gratuitas, el servicio de OpenAI ha sido seguido por la aplicación de compras Temu: Shop Like a Billionaire y la plataforma social Threads.

La lista de las 10 aplicaciones gratuitas para iPhone más demandadas en España refleja una mezcla de navegación, vídeo y utilidades sociales y gubernamentales:

1. ChatGPT
2. Temu: Shop Like a Billionaire
3. Threads
4. Google Chrome
5. TikTok – Videos, Shop & LIVE
6. Google
7. WhatsApp Messenger
8. Cl@ve
9. Instagram
10. Google Maps

Aplicaciones de pago

En cuanto a las aplicaciones de pago para iPhone, la seguridad y el entretenimiento especializado han encabezado la lista. Los tres títulos más comprados por los usuarios españoles han sido Threema. The Secure Messenger, seguido de GSE SMART IPTV PRO y AutoSleep Track Sleep on Watch.

Juegos más descargados

Dentro del segmento de los juegos, los títulos gratuitos han generado descargas masivas. El juego gratuito más descargado para iPhone ha sido Block Blast, mientras que Roblox y Clash Royale han ocupado la segunda y tercera posición respectivamente.

Por su parte, la lista de los juegos de pago para iPhone ha estado liderada por Minecraft: Dream it, Build it!, con Balatro y Pou completando los tres primeros puestos.

Estas listas se publican poco después de que el equipo editorial de la App Store anunciara los ganadores de los App Store Awards 2025, que han reconocido 17 aplicaciones y juegos por su impacto cultural y su desarrollo técnico.

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En una declaración enviada por correo electrónico a Mobile World Live, Nvidia ha respondido a un informe de The Information, basado en fuentes anónimas, que fue citado por Bloomberg y que afirmaba que los chips Blackwell fueron introducidos de contrabando a China a través de países que permiten su venta.

Supuestamente, la empresa de IA habría utilizado chips que se instalaron en centros de datos en países no revelados y luego procedió a desmantelarlos y enviarlos a China después de pasar la inspección de las empresas que desarrollan equipos de servidores.

Un portavoz de Nvidia ha dicho que no ha visto “ningún aviso confirmado ni recibido de ‘centros de datos fantasma construidos para engañarnos a nosotros o a nuestros socios OEM, y luego deconstruidos, contrabandeados y reconstruidos en otro lugar'”.

La declaración ha continuado: “Aunque el contrabando parece poco probable, seguimos cualquier pista que recibimos”.

La noticia llega la misma semana en que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha dado permiso a Nvidia para enviar aceleradores de inteligencia artificial H200 a China.

Sin embargo, la prohibición de los chipsets Blackwell más potentes sigue vigente.

Estados Unidos ha impuesto un bloqueo al envío de semiconductores de IA avanzada a China, lo que provoca que los desarrolladores de IA accedan al hardware a través de centros de datos ubicados fuera del país, ha informado Bloomberg.

Impulso doméstico

DeepSeek ha sacudido el mercado global de IA a principios de 2025 cuando ha presentado su modelo de IA R1, que según los expertos se había construido a una fracción del coste de opciones rivales como ChatGPT de OpenAI.

La empresa fue fundada por el fondo chino High-Flyer, que acumuló 10.000 GPU Nvidia en 2021, antes de que entraran en vigor las normas de exportación estadounidenses, añade la información de Bloomberg.

A pesar de que Trump ha flexibilizado las normas sobre chips esta semana, las autoridades chinas siguen presionando a las empresas para que utilicen tecnologías nacionales en sus iniciativas de IA. DeepSeek lanzó un nuevo modelo por última vez en septiembre y ha declarado que estaba colaborando con empresas nacionales en su desarrollo.

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Automatización inteligente y aplicaciones de IA para una red más abierta

El proyecto se ha centrado en el uso de una plataforma de automatización inteligente y aplicaciones de inteligencia artificial (IA). MasOrange ha integrado la plataforma Ericsson Intelligent Automation Platform (EIAP) en su sistema de gestión de red. Esta plataforma, que incluye la Orquestación y Gestión de Servicios (SMO), proporciona una arquitectura e interfaces estandarizadas para la apertura y la interoperabilidad multi-proveedor dentro del ecosistema Open RAN.

La EIAP, junto con su ecosistema abierto de aplicaciones de IA, denominadas rApps, ofrece automatización avanzada para optimizar la RAN y mejorar la eficiencia energética. Este enfoque acelera la implementación de redes autónomas, mostrando cómo los operadores pueden utilizar la automatización con IA para mejorar el rendimiento, la fiabilidad y la eficiencia de la red.

Las rApps automatizan tareas como la planificación, el análisis de rendimiento, la detección de anomalías y la gestión energética, permitiendo una gestión de red más autónoma sin necesidad de intervención manual inmediata.

Entre las aplicaciones desplegadas se incluyen Ericsson Cell Anomaly Detector, una herramienta que utiliza IA para identificar de manera proactiva la incorporación de mejoras en la red, incluyendo cobertura, latencia e interferencias, o para detectar automáticamente problemas de rendimiento. También se ha implementado Future Connections Nix RAN Energy Saver, una aplicación que configura, monitoriza y optimiza dinámicamente las funciones de ahorro de energía de la RAN, maximizando la eficiencia energética y la sostenibilidad de la red sin afectar el rendimiento del servicio.

Beneficios de la red abierta y programable

El uso de interfaces abiertas permite a los operadores integrar equipos y soluciones de diferentes fabricantes. La automatización inteligente reduce el consumo energético y las emisiones de gases de efecto invernadero. La red permitirá el desarrollo de servicios y aplicaciones para clientes particulares y empresas.

Miguel Santos, CTO de MasOrange, ha señalado: “Estamos avanzando junto con Ericsson en la implantación de una red a escala comercial preparada para Open RAN en Europa. Estamos sentando las bases para una infraestructura móvil abierta y programable en España y Europa”.

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El estudio advierte de que los costes del espectro se han triplicado en la última década y ahora representan el 8% de los ingresos recurrentes de los operadores.

Esto crea un círculo vicioso que limita la inversión en redes en un momento en que Europa ya se encuentra rezagada respecto a sus pares globales, como Norteamérica, los países del Golfo y la Gran China, en materia de conectividad de próxima generación. Solo el 2% de los europeos utiliza actualmente servicios 5G autónomos (SA), en comparación con el 77% en China y aproximadamente una cuarta parte en EE.UU.

Más de 500 licencias de espectro se renovarán en Europa durante los próximos diez años. Estas licencias sustentan las redes 3G y 4G existentes, que dan servicio a gran parte de los 470 millones de usuarios de internet móvil del continente, y serán fundamentales para la cobertura y la capacidad futuras.

Según las políticas actuales, los operadores deberán pagar alrededor de 105.000 millones de euros en costes de espectro hasta 2035. La GSMA ha argumentado que las tarifas del espectro están restringiendo la inversión y que la próxima Ley de Redes Digitales (DNA) de la Unión Europea (UE) ofrece una oportunidad para actuar.

Los operadores están teniendo dificultades

La asociación de la industria ha estimado que reformar los marcos de renovación podría reducir los costes hasta en 30.000 millones de euros, mientras que incluso cambios moderados podrían desbloquear alrededor de 20.000 millones de euros.

El informe señala que esos ahorros podrían aplicarse a la actualización a 5G SA de todas las redes 5G existentes, lo que generaría aumentos de velocidad de hasta un 23% y potencialmente agregaría hasta 75.000 millones de euros al PIB de Europa durante la próxima década.

“Ofrecer conectividad de calidad a los ciudadanos de Europa y mejorar la competitividad del continente requiere una inversión considerable que a muchos operadores les cuesta conseguir o justificar”, ha dicho John Giusti, director de regulación de la GSMA.

“En lugar de seguir utilizando el espectro como una oportunidad inesperada, los responsables políticos deberían ser más ambiciosos en su enfoque de las renovaciones y permitir que estos fondos se destinen a apoyar los objetivos digitales actuales de Europa”, ha añadido.

De cara al futuro, el informe también destaca que las decisiones sobre el espectro de hoy determinarán el camino hacia la 6G, advirtiendo que Europa necesitará al menos 2 GHz de espectro de banda media para 2030 para evitar la congestión de la red.

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En una publicación en Truth Social, el presidente Donald Trump ha dicho que Estados Unidos permitiría la venta de chips a China y otros países bajo condiciones que permitan una “seguridad nacional continua”.

El presidente Trump ha agregado que el presidente chino, Xi Jinping, ha respondido positivamente a la medida.

La política no incluye los chips avanzados Blackwell y Rubin de Nvidia, pero también cubre a AMD, Intel y otros fabricantes de chips estadounidenses.

Requiere comprobaciones por parte del Departamento de Comercio para garantizar la seguridad nacional.

La medida podría hacer que las empresas con sede en China dependan más de los estándares tecnológicos estadounidenses en lugar de utilizar chips de inteligencia artificial nacionales de proveedores como Huawei.

La apertura de las ventas de su chip más avanzado genera un potencial positivo para Nvidia, que ha excluido las ventas de sus chips H20 a China en sus recientes perspectivas financieras.

El chip H200 ofrece un ancho de banda de memoria mayor que el H20, lo que permite un procesamiento de datos más rápido para aplicaciones de IA. Sin embargo, su capacidad es menor que la de los chips Blackwell, el buque insignia de Nvidia.

Nvidia ha reconfigurado el H200 para China tras los controles de exportación estadounidenses sobre chips de IA introducidos en octubre de 2023 durante el mandato del presidente Joe Biden.

La decisión del presidente Trump es similar a los acuerdos que Nvidia y AMD suscribieron con el gobierno de Estados Unidos en agosto para reiniciar las ventas de chips H20 a China.

En septiembre, un regulador de China habría ordenado a las empresas tecnológicas nacionales que dejaran de comprar chips de inteligencia artificial de Nvidia para apoyar las alternativas locales.

Reuters ha informado que el posible compromiso sigue a una tregua reciente en la guerra comercial y tecnológica entre Estados Unidos y China, negociada por el presidente Trump y el presidente Xi.

La agencia de noticias también ha informado que la senadora estadounidense Elizabeth Warren se opone a la venta de chips H200 a China.

El 3 de diciembre, Warner ha criticado al CEO de Nvidia, Jensen Huang, por presionar al presidente Trump para que aprobara la venta de chips de inteligencia artificial avanzados a China.

“Esto corre el riesgo de potenciar los intentos de China de lograr el dominio tecnológico y militar y socavar la seguridad económica y nacional de Estados Unidos”, ha dicho el senador, según ha informado Reuters.

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Según el plan, Meta ofrecerá a los usuarios la posibilidad de elegir entre dar su consentimiento para compartir todos sus datos para permitir publicidad personalizada u optar por compartir menos datos y limitar el volumen de publicidad dirigida.

“La Comisión Europea reconoce el compromiso de Meta de ofrecer a los usuarios de la UE una opción alternativa de servicios de Facebook e Instagram que les mostrarían anuncios menos personalizados, para cumplir con la Ley de Mercados Digitales”, ha afirmado la CE.

Recopilará comentarios y evidencia de Meta y otras partes interesadas para evaluar el impacto y la adopción del nuevo modelo.

En abril de 2025, Meta fue criticada por su modelo de consentimiento o pago aplicado en noviembre de 2023 en Facebook e Instagram, que obligaba a los usuarios a elegir entre dar su consentimiento para el uso de datos personales o pagar por una experiencia sin publicidad.

En cambio, el sistema no ofrecía una alternativa que utilizara menos datos personales, medida exigida por la DMA. Como resultado, la CE impuso una multa de 228 millones de euros al gigante de las redes sociales.

Reuters ha informado que la vulneración de la DMA se aplicó a Facebook e Instagram entre noviembre de 2023 y noviembre de 2024.

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La compañía ha predicho que la adopción estará respaldada por tres tecnologías centrales: 5G RedCap, diseñada para simplificar y agilizar la conectividad, 5G Massive IoT y 4G LTE Cat-1bis, que admite dispositivos IoT de bajo coste y bajo consumo.

Omdia ha destacado la 5G RedCap como clave para permitir una conectividad rentable mientras los operadores se preparan para eliminar gradualmente las redes 4G más allá de 2030. Dirigido a dispositivos de nivel medio que no requieren latencia ultrabaja o alto ancho de banda, RedCap ha comenzado a ganar terreno este año tras su integración en los nuevos modelos del reloj Apple Watch.

“La aplicación de 5G RedCap en la gama más reciente de Apple Watch ha marcado el inicio de la adopción de RedCap”, ha afirmado Alexander Thompson, analista sénior de IoT en Omdia. Ha añadido que las empresas verán surgir una gama cada vez más amplia de tecnologías de conectividad, que darán soporte a una gama más amplia de aplicaciones.

Se prevé un mayor crecimiento en 2026, cuando se espera el lanzamiento de módulos RedCap mejorados (eRedCap), ampliando las opciones de conectividad de nivel medio y ayudando a impulsar la adopción de IoT celular durante la próxima década.

Se prevé que el sector automotriz se convierta en uno de los segmentos más grandes del IoT celular durante el período de pronóstico. Omdia prevé que las suscripciones a vehículos conectados aumenten de los aproximadamente 500 millones actuales hasta aproximadamente 1.200 millones para 2035, lo que incrementará la participación del sector en el total de conexiones del 13% al 21%. Gran parte de este crecimiento provendrá de Asia y Oceanía, impulsado por la creciente demanda de vehículos inteligentes conectados al 5G.

El auge de los vehículos definidos por software “es posible gracias a los vehículos con conexión celular, por lo que esperamos que los vehículos representen 1 de cada 5 conexiones celulares para 2025”, ha agregado Andrew Brown, líder de prácticas de IoT en Omdia.

Los resultados provienen del Cellular IoT Market Tracker de Omdia, que analiza las ventas, los ingresos y las conexiones instaladas por región, tecnología y aplicación hasta 2035.

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Paramount ha afirmado que su oferta, de 30 dólares (28,5 euros) por acción en efectivo, es por la totalidad de WBD, incluido su segmento de redes globales, que alberga su cartera de televisión tradicional.

La oferta de Netflix, valorada en 82.700 millones de dólares (78.500 millones de euros), se ha limitado a los estudios y activos de streaming de Warner. El gigante del streaming superó a Paramount y Comcast la semana pasada, tras ganar una larga subasta.

Sin embargo, la oferta más reciente de Paramount se ha hecho directamente a los accionistas.

En un comunicado, Paramount describe su oferta como una alternativa a la transacción de Netflix, y la oferta por la totalidad de WBD proporciona a los accionistas 18.000 millones de dólares (17.100 millones de euros) más en efectivo que la oferta de Netflix.

Paramount asegura que la oferta de Netflix expone a los accionistas de WBD a un proceso prolongado de autorización regulatoria multijurisdiccional.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, también ha insinuado un proceso regulatorio prolongado, afirmando que la alianza entre Netflix y WBD “podría ser un problema” dada la creciente participación de mercado de Netflix si el acuerdo se concreta.

Dave Ellison, presidente y consejero delegado de Paramount, ha dicho que los accionistas de WBD “merecen la oportunidad de considerar nuestra oferta en efectivo por sus acciones en toda la compañía”.

Ha agregado que su empresa ofrece “un camino más rápido hacia la finalización”.

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El plan, respaldado por la Asociación de Operadores de Celulares de la India (COAI), exigiría a los fabricantes de dispositivos activar el GPS asistido (A-GPS) en todos los smartphones para proporcionar a las autoridades datos de ubicación más precisos durante las investigaciones legales, ha informado Reuters. Según documentos consultados por el medio, la propuesta eliminaría la posibilidad de que los usuarios desactiven los servicios de ubicación.

En la actualidad, las fuerzas del orden dependen de los datos de las torres de telefonía móvil, que solo pueden proporcionar ubicaciones aproximadas. Expertos en tecnología citados por Reuters han afirmado que el acceso continuado al A-GPS podría permitir a las autoridades rastrear a los usuarios con una precisión de aproximadamente un metro.

La COAI también ha instado al gobierno a exigir a los fabricantes de dispositivos que desactiven las alertas de rastreo de ubicación en los smartphones de los usuarios, advirtiendo que pueden alertar a los objetivos de las investigaciones.

Extralimitación regulatoria

El grupo de presión India Cellular & Electronics Association (ICEA), que representa a Apple y Google, ha advertido al gobierno que no existen precedentes en ningún otro lugar del mundo para la vigilancia obligatoria por GPS a nivel de dispositivo. En una carta confidencial dirigida al gobierno en julio, el grupo ha argumentado que la tecnología “no se despliega ni contempla la vigilancia de la ubicación” y ha calificado la propuesta de posible extralimitación regulatoria.

La asociación de la industria ha alertado sobre los riesgos para la seguridad nacional, destacando que los smartphones son ampliamente utilizados por militares, periodistas y jueces, quienes podrían quedar expuestos si los datos de ubicación precisos se utilizan indebidamente o se ven comprometidos.

La ICEA también ha indicado a las autoridades que las notificaciones de rastreo de ubicación son esenciales para mantener la transparencia y la confianza, argumentando que las protecciones de la privacidad deben tener prioridad.

Los ministerios de TI y del Interior de la India están revisando la propuesta, pero aún no se ha tomado una decisión. Una reunión con directivos de la industria de smartphones, prevista para esta semana, aparentemente se ha pospuesto.

La propuesta surge tras otra controversia sobre privacidad la semana pasada después de que el gobierno renunciase a obligar los fabricantes de smartphones precargaran una aplicación de ciberseguridad respaldada por el estado en todos los dispositivos, una medida que ha generado críticas de empresas, incluida Apple, por los riesgos a la privacidad.

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